三年前不了了之的“限薪令”，近日再被中国篮协摆上台面。消息一出，多家CBA俱乐部和媒体对限薪的态度不是赞同或者反对，而是摇头。因为圈内人都知道，CBA各俱乐部的财务审计制度不同，很多球队都有阴阳两份工资，有东家是地产集团的俱乐部引进球员还送价值百万的商品房，这账都没法查清，怎么限薪啊？
近几个赛季CBA军备竞赛愈演愈烈，不计回报的烧钱行为越来越多，各俱乐部亏损严重，同时又可能耽搁年轻球员的培养，长此以往，联赛健康发展只会是空谈。平心而论，篮协此时意欲限薪，出发点挺好。
只不过，当市场出现泡沫，就用行政手段去调控，篮协这一招有些“头痛医头”的意味，并不高明。而如果要根治“高薪泡沫”的现象，就势必需要对体制和管理的深层次问题进行改革，恐怕篮协并不愿，也不可能触及。
如此看来，“限薪令”要么是篮协自己给自己找难受，要么是顶不住一些俱乐部怨声载道，必须有所姿态，就好像几乎每家俱乐部一边在喊外援工资太高给不起，一边照样开出百万美元年薪。
当然相信大部分人会认为是前者。既然都是为了中国篮球长远发展，笔者谰言篮协，“限薪令”难免沦为一纸空文，那么倒不如反过来想，在市场对CBA有诉求的背景下，各俱乐部减少亏损为什么一定要大幅削减投入，而不是制造商机，增加他们的收入呢？
举个例子，刚刚续约的CBA联赛商务推广商盈方，未来5年每年将给篮协支付3.3亿元的赞助费，这说明CBA至少潜在的商业价值非常巨大。如果大家一齐做大市场，都有钱赚，哪会怕给多点薪水。
只是恐怕又有人要问了，那么俱乐部能从这个蛋糕中分得几杯羹呢？
好吧，这就是一个死结，姑且看看篮协怎么解开吧。
