异类泰达，理念决定目标
记者贾岩峰报道 在中超联赛的三大国企俱乐部中，天津泰达因其生存方式被看作是一个“异类”——企业本身很有钱，但是投入足球的资本规模却不大，可就是这样一个“小本”经营的天津泰达，却连续两年在联赛中取得成绩上的突破，联赛亚军和足协杯冠军，均打破了天津职业足球历史最好成绩的纪录。如果把两年前泰达引进的内援所花的费用跟如今泰达球员的市场价值来进行对比的话，泰达无形中增值了几千万。其中自由身加盟的于大宝、近600万转会费引进的陈涛，如今身价都逼近2000万，光这两个人就能为泰达带来至少3000万的增值收益。而李本舰、白磊、胡人天(微博)、惠家康(微博)、周燎，在引进的时候都没花费太多，可如果泰达愿意出手的话，都能够赚取不菲的价值。从这两年来俱乐部的投入和产出，人员配置和所取得成绩来看，泰达肯定是中超第一。在房地产足球重磅资金的冲击下，泰达将如何继续维持自己的生存空间和权益，如何在竞争越来越激烈的中超市场分得一杯羹呢？泰达模式值得思考。
抢先与国际接轨
2010赛季，刚刚完成了俱乐部人员大调整的天津泰达俱乐部面临着从头再来的局面。很多人都不看好李广益七拼八凑组成的队伍，甚至断言泰达是当年的降级大热门，而由于泰达在引援上投入资金数量过低，使很多天津球迷都怀疑泰达要慢慢淡出足球圈。但很多人不知道的是，在得知中国足球的转会制度将与国际接轨后，泰达董事会也针对此进行了一次深入的讨论，要给泰达未来发展做出一个长远的规划。这种规划涉及了俱乐部发展定位、经营思路以及投资规模。泰达控股和泰达集团众多领导在分析了中国足球市场规律后得出结论：在现行中国很多市场经济制度都不十分完善的前提下，盲目地注重资进入职业俱乐部去豪赌冠军是不理智的投资行为，甚至可以理解为一种投机。泰达俱乐部想要长远的生存下去，首先就要树立一个信念，那就是：扩大自主化经营范围，积极主动寻找利润突破点、不单纯以获得某个特定的联赛成绩为唯一目标，而是以把俱乐部打造成一个管理科学、有效并且有很顽强生命力的良性资产，“以前我们总是一味依赖上面的投资、毫无自身经营的想法，而且总是树立保级为目标，即便保级了成绩也总是不那么理想。但现在不同了，泰达除了要追求好的成绩，更要寻找到俱乐部的经营重点，让俱乐部具有自己的吸引力和生命力，不管面临怎样的冲击都能够进退自如。”俱乐部总经理李广益对记者说。
很多人都羡慕当初李广益签下了于大宝，而且从申花手中收购了陈涛，这两名球员为球队的成绩提升立下了汗马功劳，而于大宝在2012年的转会市场上一旦出售，将有可能创造职业足球内援转会身价的纪录。泰达的球员之所以如此值钱，跟泰达从引援之初就着手于成本的控制和后期的经营有关，低价引进不是唯一目的，引进的同时还要考虑到球员的特点以及培养的前景。“我们要打中国本土球员牌，很多俱乐部都是依靠外援打天下，但是如果真的不使用外援的话，我相信中方球员的实力肯定会在中超排名三甲，细看今年中超球员身价最高的都出自于哪些球队？辽宁、青岛、上海和我们，这都是在近两个赛季不靠外援而是更多倚重本土球员来打拼联赛的队伍。”泰达从2010赛季开始就跟阿里·汉教练商定了要建立以中方球员为主，突出本土球员实力的战术体系和建队理念。因此曾经默默无闻的于大宝和沉寂许久的陈涛，都在泰达再度爆发，迎来了运动生涯的全盛时期。
打造自己的明星球员
随着大家对于国际转会规则的吃透和了解，能够留给泰达去利用和攫取价值的内外援市场上的高性价比球员越来越少了，尤其是内援市场，各俱乐部都感受到了人材的重要性，恨不得都能像泰达那样也签个于大宝那样的自由身。眼看着内援市场难以再深一步挖掘了，泰达俱乐部开始寻找新的经营思路，在大家都拥有各自的优秀球员基础上，有目标有目的性地培养属于俱乐部自己的球星，成了泰达的追求。因为泰达本身在工资待遇方面是不具有最大竞争力的，但是泰达打算在未来几年凭借独特和清晰的经营思路来获得更多球员的青睐，同时也扩大自身的知名度。既要拥有市场价值，又要承担起应有的社会责任，这是泰达搞足球一直要追求的目标和发展的方向。
天津泰达目前主力阵容中天津本土球员不多，这是被很多天津球迷所诟病并且认为是一个缺憾的地方，泰达俱乐部在制定发展规划的时候，就把培养更多的本土球星、带动更多的本土青少年踢球作为俱乐部常年发展规划的一项重要工作内容。一边主意培养人材，同时也要防止更多有潜力好苗子的无故流失，争取不再发生像冯仁亮、宋博轩那种墙内开花墙外香的情况。“职业足球是眼球经济，明星效应很重要。与其花钱买国际的过气球星，还不如多花费一些心思培养一批本土的好苗子。”
最渴望成为良性资产
随着房地产足球的强势崛起和低迷，刚刚繁荣了一个赛季的足球市场又迎来了新的考验，跟上赛季结束后一些企业的投资计划比，新赛季已经缩水了很多。之所以泰达俱乐部看到那么多中超球队买阿内尔卡、买德罗巴，买很多身价超过200~300万美金的外援后也并不“眼馋”，就是因为泰达相信，一旦中国职业足球回归市场规律去经营，很多不符合规律的投资行为都将逐渐减少，一旦房地产受到国家政策变化影响较大，足球产业将很有可能成为这些企业抛弃的第一目标。“要做好自己，给上级投资者减轻包袱，努力积极经营增加收入，把俱乐部打造成一个可发展和可传承的优质资产。别人都说百年俱乐部，但是泰达从不喊口号，我们要做就做最职业的俱乐部。不管做多少年，始终都会坚持这个理念。”李广益表示，只有成为良性资产，才有可能在未来变革中受到最小的冲击，被抛弃的可能性从而降到最低。
国安20周年，需要冠军献礼！
记者刘翔宇报道 2012赛季北京国安的目标是什么？答案是：“冠军”！2011赛季北京国安的表现就给球迷留下深刻印象，但遗憾的是，他们没能在争冠战中打败赛季初巨资投入的广州恒大(微博)，而就在国安队在帕切科的带领下摩拳擦掌准备新赛季的时候，上赛季“非常凶狠”的恒大和一些房企都突然放缓了脚步，并没有延续上赛季的高投入，有人说，这是国家的房地产政策让地产足球受到了限制。对于地产足球的兴衰，国安俱乐部总经理高潮认为，这并不是自己应该关心的事，“有些俱乐部今年投资多，明年投资少，都是按照各自的计划来的，我们只要按照自己的计划，按照整个行业发展的情况，来完成年度预算和投入，就可以了，其他俱乐部我们管不了，也不关心。”高潮认为，真正应该去关心这种现象的，是行业的管理者，“这个行业怎么样，应该怎么样去宏观调控，这些都是管理者应该去做的事情，而不是我们这些参与者能够决定的。现在我们应该清楚地看到中国足球的现实，不是说一个投资人拿了一笔钱进来，玩一圈之后，中国足球就能有大的变化。”高潮说，作为行业的管理者，足协更应该去思考两个问题，一个是如何提高中国足球的整体水平，其次是增加中超的自身造血功能。“作为投资人来讲，除了社会责任之外，更重要的是要盈利，因为任何一个‘有限责任公司’，最终都是要以盈利为目的，我们真正要思考的是如何把大环境做好。”
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