2011年，山东鲁能(微博)四大皆空。随着19日足协杯的决赛以1比2输给天津泰达，鲁能挽回颜面的最后一丝机会都没有了，鲁能以中超第五、足协杯亚军、亚冠小组赛第一轮出局的结局结束了他们的2011。
有着恒大的对比，更显得鲁能在2011是如此的不堪，有人曰：每一家成功私企崛起的背后，都有一家国企的衰落。因为这太有所指，简直是为恒大和鲁能量身订做的总结语——因为私企除了万达，就从来没有崛起过，大连实德(微博)继承大连万达之余泽，深圳健力宝也曾经夺冠，但他们其后便一落千丈，至于当中如长春亚泰、河南建业、杭州绿城(微博)，得一时之利，却从来没有颠覆过中国足球的格局。
因为中国足球和中国的经济一样，在过去的若干年，已经成为国企的天下。而其中代表者，就是山东鲁能。2004年“闹革命”的时候，山东鲁能坚决不参与，当时人戏称山东鲁能为保皇党——其实岂止是保皇党，简直是“维稳办”，因为在民营俱乐部进进出出，很多俱乐部欠薪罢训的时候，只有山东鲁能，为中国足协，为中国足球树立了一个样板——这里最稳定，这里的球员收入最高，这里的青训训练开展得最好，以至于几任的足协领导都要抚须长笑：“若中国有多几个鲁能，何愁中国足球不能扫韩灭日，走向世界？”
吾国的宣传手法有一种你我耳熟能详，那就是找典型，树先进，山东鲁能是革命的样板戏，但是到了2011，这个样板戏为什么却唱不下去了呢？
作一个假设，如果今年没有广州恒大(微博)的出现，或许鲁能也会堕落，但不会堕落如斯，我一直说的是，鲁能这家国企企业色彩特别浓厚的俱乐部，加之过去几年“荣誉等身”，所以一直有着富贵病，养着一群老爷兵，在没有外来势力冲击下，它或许可(微博)以缓慢地完成自己内部的改朝换代，但是碰到像恒大这种对手，鲁能的缺点马上被放大。
这里要讲一个小小的故事，改革开放初期，乡镇企业遍地开花，但他们从哪里得来的技术呢？一个字——偷，很多都从国营企业里面偷，当时有一个词语叫做“星期六工程师”，国营工厂里面的工程师星期一到星期五在单位喝茶看报纸，星期六卷了图纸就到乡下的企业去，那个阶段所有的技术几乎无偿给了乡镇企业。传化集团当时做肥皂，但是肥皂怎么做也凝结不起来，于是请了浙江大学的一个老师，老师每次去工厂，口袋里都带着一种神秘粉末，到了工厂就对工人说你们都出去，他们回来的时候肥皂就凝固住了，有一天传化集团的厂长徐传化对老师说，你把秘方卖给我吧。老师说可以，但是要2000元钱。付完钱，老师告诉他，其实就是一把盐。
现在的山东鲁能就像那些国营的企业，恒大就像那些乡镇企业——国营的企业可以给他们的工程师2000元吗？不行，但是恒大可以，哪怕他们其实买的只是一把盐。很多东西看起来好像很复杂，其实就像盐一样简单，论投入，山东鲁能不如广州恒大，论管理，山东鲁能不如广州恒大，虽则广州恒大2比5输给江苏舜天以后，引来了李章洙两千字的检讨书让人哂笑不已，但我觉得比起鲁能，恒大尚算有点羞耻之心，鲁能四大皆空了，他们轻轻掸落只是伊万和马季奇(微博)两点灰尘，却连一张擦屁股的纸都看不到……
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