特约记者黎晓斌深圳报道
国足客场挑战新加坡时，深足总经理余怀英已经穿上了球衣球裤，挎着个巨大的背包离开家门。前阿森纳(微博 数据)和水晶宫的教练Brian Sparrow从英国到深圳来了，余怀英要拉着他去踢场“野球”。至于国足，老余说：“还看什么？连新加坡都踢不赢，中国足球就不要搞了……”
中国队踢赢了新加坡，可进不了十强赛，老余仍然有话要说。
球员“职业”机会太少
对国足出局，余怀英说：“先不要把责任放在卡马乔身上，作为一个在西甲和西班牙国家队执教多年的教练，在可以执行的范围内他已经都做了。以中国球员的心理素质和打法可塑性，就只能做到这一步了，最重要的是他们血战的雄心不足，打硬仗的能力根本不够。”
余怀英认为，中国足球上不去的最重要问题，是能成为“职业球员”的机会太少。13亿人口的国家，职业球员竟然只有中超中甲900人，这900人得有多幸运？“踢得上职业联赛的球员少，意味着竞争上岗的球员就少，已经占了位置的人自然就有惰性，反正我练不练就这个样。不要说曼联，就对比已经踢英冠的伯明翰，4级梯队200多人，如果中国每一支球队都有伯明翰这样的架构，就算是兰帕德、杰拉德，每天都有人出来和你抢饭碗，你还怕没人挑？你还怕他娇气？你还怕他不听话？”
“还有一个问题很重要，因为踢得上职业联赛的球员少，成材率低，家长就不愿意让孩子踢球。而且各种歪路就出来了，教练要收钱，各种各样的死结打不开。所以，中国足球要改革，首先就是真真正正扩大足球的覆盖面，除了大规模培养教练和管理人员，最重要的就是扩大职业球员的人数。”
恶果：踢不上球就失业
当然，除了扩大人数，还需要提高质量。余怀英一边向Brian Sparrow解释中国的青训，一边很不理解地说：“伯明翰这么小的俱乐部，都有齐备的梯队，U18、16、14、12的球员200多人，到了18岁如果上不去一线队，他们可能就会去英冠或英乙的球队。去不了英冠英乙的，他还可以出来工作，因为他和其他不踢球的孩子一样接受了教育，他有各种的文凭和证书，他不会比不踢球的孩子差多远。如果其他国外的孩子来到英国，也一样要给他们提供教育的机会。这是写进法律的，没人敢违反。现在中国的孩子若踢球就不读书，被球队淘汰就找不到工作，这就造成没有人愿意让孩子踢球了，这就是恶性循环。”听到这些，Brian Sparrow一脸惊诧。
正式闯入中国足球5个多月，余怀英感叹中国足球管理者和执行力严重不足。“捣乱应该是没有的，但现在中国足球是有心而不得力。职业足球有很多事情要做，不是空谈或者胡乱去做的。中国足球的人才是很不够的。现在很多教练是凭借踢球的名气就当上了教练，其实他们很多不具备执教的能力。英超的情况也一样，缺乏深造，只能祸害下一代。对于中国足球来说，设计师和执行者同样缺乏。”
只崇拜人，不崇拜制度
余怀英认为，中国足球最大的弊病是“只崇拜人、不崇拜制度”：“俱乐部也好，整个中国足球也好，我认为根本没有健康的、有效的制度，或者说有制度但却是摆在那里的，没人执行。现在中超是有钱了，动不动就请很贵的教练，但是教练请回来了却没有任何规划，俱乐部和洋帅之间不是做好各自分内的工作，而经常是互相迁就，迁就的最后是大家都不满意。俱乐部很多事情都是随性而来，我认为这是不可以接受的。”
余怀英说，他这几个月一直在做的就是这方面的事情，想让俱乐部进行现代化管理，但这反而恶化了他和球员及主帅特鲁西埃的关系。“很多时候我发现我做的是徒劳，大家好像根本不需要制度。也许是历史的原因，中国人喜欢神化某个人，因为没有有力的制度，就愿意把希望寄托在人的身上，然后再一个一个推倒。其实这样去神化一些人物对他本身也是不公平的，你是用一种无形的压力影响了他，最终害了他。越是团体性的项目越需要正确的制度。你看看CBA的职业化现在比中超好，为什么？因为制度。其实只要把NBA(微博)制度贯彻过来，足球和篮球的优劣很快就会显现，谁也改变不了。”
中超经营差影响青训
国足出局后，受到冲击的自然是中超。不过余怀英认为，冲击不会太大，“现在已经够烂的了，再差也差不到哪里去。英超上赛季分配给曼联6042万英镑，降级的西汉姆得到4025万英镑，这还没有计算俱乐部自己招商的收入。中超呢？他们告诉我明年计划收入4-5亿元人民币，也就是说整个中超的收入都不如人家垫底的球队。上赛季每支中超球队分红340万元，还不到西汉姆的1%，你认为这是正常的吗？整个中超公司是不是真正按照市场规律、按照相关的规则去招商？是不是一切都暴露在阳光下？”
余怀英越说越激动：“以中国现有的消费水平，很多企业在央视的广告投放都是以亿计算的，它们能轻松地赞助国外的顶级球队。而中超这个本来可以影响全中国的品牌，为什么在中国分到的市场份额这么小？正因为这一点，我们的青训和地方足球就得不到应有的资源、得不到金钱支持，怎么去发展？这又是一个恶性循环。”
