不少球员、球迷和媒体都习惯于称巴里·赫恩为“国际台联（WPBSA）主席”，事实上，在去年七月的那次堪称“改变斯诺克运动发展走向”的选举之后，他的身份已经发生了彻底改变。在斯诺克风雨飘摇之时，大多数球员都赞成赫恩所拥有的Matchroom体育取得了国际台联的商业机构世界斯诺克协会有限公司（WSL）的独家运营权，他也摇身一变，从行业管理者转变为推销斯诺克运动的职业经理人。简单地说，他的角色更像是国际台联的“CEO兼总经理”。
WPBSA和WSL，这两个机构的关系错综复杂，但与中国足协与中超公司颇有几分相似：WPBSA是职业斯诺克的全球管理机构，而WSL则是致力于WPBSA旗下斯诺克赛事的商业开发，只是真正握有实权的还是WSL。然而不管身份怎样变化，赫恩依然是斯诺克运动全球范围内的掌门人，WPBSA主席杰森·弗格森只能唯其马首是瞻。
赫恩之所以能够取代德高望重的罗德尼·沃克爵士，关键在于斯诺克的商业价值不断下滑，而赫恩之前在拳击、飞镖、高尔夫、甚至钓鱼的推广都具有高人一等的能力。除此之外，他还是英冠球队莱顿东方的主席，在英国体育界拥有广泛的人脉和商业资源，创造过数次经典营销案例。
更值得一提的是，赫恩驾驭体育政治的能力也在圈内有目共睹。举例来说，能容纳6万人的奥林匹克体育场在奥运会后的命运早已被提上议事日程，英超热刺和西汉姆都有意将未来主场放在这里，但在赫恩的运作下，目前仅处于英冠中游的莱顿东方也加入进来，几乎已将热刺挤出局。最近，赫恩又抓住了伦敦市长鲍里斯·约翰逊的一个小把柄，在媒体上大肆叫嚣着让约翰逊“滚出”决定体育场未来的决策层。
应该说，赫恩在改造斯诺克运动中付出了极大的努力，也在“政绩”层面收到了不少利好消息。本赛季，职业斯诺克赛事第一次降临澳洲和南美，世界杯的回归，以及“强力斯诺克”等新兴赛制的发明，确实在一定程度上加强了斯诺克的职业化和社会关注度。然而这项运动已经衰落多年，改革之路绝非一朝一夕就可一蹴而就，正如病重之人，虚不受补，步子迈得太快，难免受制于“大跃进”的困局，PTC赛事就是一大例证。自上赛季创办以来，连年12站，赛程密集，让球员们在短时间内疲于奔命。更重要的是，PTC奖金方面食之无肉，积分却弃之可惜，参不参赛都有损失。如果明年真如传言扩大到20站，商业开发却没有更大进展的话，赛事本身赔钱，球员怨声载道，无论推广斯诺克运动的意愿再怎么强烈，恐怕都无以为继。
记者谢泽畅评述
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