阿涅利主席10月18日在可容纳500人的灵格托会议中心的尤文图斯股东大会致开幕辞。主席先生以一段令人振奋的视频为背景演讲，视频包括尤文图斯球场的图片以及9月8日的揭幕式，以下是阿涅利主席的开幕辞全文：
“今天，我们要以一段值得记忆的尤文图斯球场开幕式的视频作为股东大会的开始。
球场树立了很好的榜样。自从上世纪90年代中期以来，我们就有着强烈的愿望，而在2008到2011年终于得到实现。我想重申这也是EXOR集团能力的有力证据，即使是在最困难的时期，仍然在2008年开始投资，开局阶段遇到了金融市场的危机，并且在宏观经济大幅变动的背景下，我们仍然完成了任务。如何投资，如果仔细分析情况，又如何处理这些情况都要依靠出色的业务能力，这是集团、俱乐部从2008年到现在的认识。
此外，这座球场代表着与过去的分离。我们是第一家完成这一项目的意大利俱乐部，也是第一家达到欧洲顶级俱乐部标准的俱乐部。因此我认为这代表着与过去的分离。
从市政球场到阿尔卑、从奥林匹克球场到尤文图斯球场，这些主场唯一的联系是我们的队长，阿莱桑德罗-皮耶罗，为此我要将最热烈的掌声献给他，因为他极力希望想多留在尤文图斯一年，作为他身穿这件球衣的最后一个赛季。
自2010年4月我来到尤文图斯以来，我已经彻底的分析了俱乐部。需求随即清晰显现：专注于重视体育。对尤文图斯来说，这是一段需要改变的时间。2010-11赛季是非常困难的一个赛季，这马上出现在我的脑海。事实上，在我们从2010年9月起公布的各种报告中，我们一直公布已经结束的财政年度的重大亏损，今天希望得到你们的批准。
如果你还记得，在此前数月我在我们最后一次会议中宣布了正在准备的全新的产业计划。几个月过去后，俱乐部内部出具了两种可能：转机或者资产重组。在这里我们提出一项五年计划。我们在六月批准了这项计划：这支持我们可以在今天的会议提出增资计划。
五年计划与球场成绩无冠。我们知道球场成绩是俱乐部存在的基础，俱乐部也知道唯一的目标是重回胜利的道路。但我们知道这条道路很艰难，有很多需要克服的障碍，我们不希望继续提高已经持续了一年的期望。
2010-11赛季，我们开始了细致的计划，本赛季已经部分完成。我们有一支非常有竞争力的球队，但他们仍然需要提高，尤其是他们的态度、决心和动力。但球队非常出色：现在我们知道了那些球员能够帮助我们实现属于俱乐部传统的目标。
此外，我们的计划将持续五年，全体管理层为俱乐部描绘出俱乐部的发展前景，也告诉我们接下来的方向。
这项为期五年的计划包括七个项目：
首先是全新的俱乐部组织。去年我们几乎更换了直接受我或者受两位董事经理管理的管理人员。我们已经完成一线队的重塑，我想说的是今年的转会可以被定义为完成了我们的目标。
在青少年培养投资方面我们有雄心勃勃的计划，无论是训练方法还是招聘有天赋的青少年球员等方面。
我们强烈关注优化体育投资。因此，我们要关注我们工作人员的薪水，但正如我此前说过的，尤其是注重能力。
我们有了绝对是我们计划根本因素的新球场。
我们还强化了自主产生收益的能力，这要有新任商业总监完成。然后要严格控制成本。这些都是我们在支持增资的计划上发展计划的目标。
然后，今天我们汇聚一堂是为了批准2010-11赛季的资产负债表，因为两种主要因素这在尤文历史上是最差的。一方面是良性投资，比如2008年到2011年完工的球场，另一方面则是俱乐部在竞技层面四年仍没有复苏。这是无法容忍的，因为我们希望保持一支有竞争力能够继续获胜的尤文，如同尤文图斯的历史。
就增资而言，我有两方面的考虑：一方面，我要感谢支持这一计划的控股公司（EXOR），他们提供了满足未来增资的资金；另一方面，我也要特别感谢约翰-埃尔坎，让我来到尤文图斯也体现了他让尤文重返巅峰的决心。因此我要强烈感谢他所作的一切。
我坚信这支球队的管理层每天都在努力工作，我想指出我们新的领袖孔蒂，他处理了非常艰难、大量的工作，有能力完成这一计划，让尤文重回胜利道路，达到并保持经济、金融的平衡。我坚信，我们每天的所有工作都是为了实现这些结果。我希望部分小股东也坚信这项计划。我希望他们能跟随我们，继续持有俱乐部的股票。所有今天在这里的股东们，明年会继续来到这里，再次会面时不时谈论重建，而是为了分享成绩带来的喜悦。”
|
 |
人在热爱
|
