近日,安徽省体育局与广州融捷投资管理集团有限公司在合肥签订战略合作框架协议,未来五年,融捷集团将在安徽省内投资100亿元用于发展体育产业;之前从河南省体育产业工作会议上获悉,到2015年河南将初步建立符合现代体育发展规律、门类齐全、结构合理的体育产业体系和规范有序、繁荣发展的体育市场,建成3至5个省级体育产业基地,培育一批体育产业重点企业和企业集团;江苏体育产业发展引导资金的申报、发放工作也正紧锣密鼓进行,南京众多涉足体育产业的企业为此兴奋,更多社会资本也因此开始关注体育产业。
社会资本进入体育产业,路应该怎么走？4月9日,中体运通投资基金管理有限公司在北京举行揭牌仪式,与会专家一致表示,作为两大朝阳行业,体育与私募的结合是符合现阶段市场规律和政策导向的,将会迎来一个加速发展的“冲刺”期。中体运通作为国内第一只体育产业基金管理公司以及管辖的第一只体育产业基金,借助民间资本的带动可以助推体育产业跨越发展,同时也可以为投资者开拓一条资本增值的道路。
体制瓶颈,政府管束太多
中体运通投资基金管理有限公司总裁王文接受《中国联合商报》记者采访时说:“2008年,美国人曾自豪地宣称体育产业年产值为4410亿美元, 体育产业占GDP比重约11%,相当于挪威一个国家的国民生产总值。截至2008年底,中国国内体育产业年产总值为2100亿元人民币,占GDP比重仅为0.7%,多数发展中国家,像巴西、印度等体育产业的年产值均已超过了国民生产总值的1%,而在中国的这2100亿元中,其中一半以上依赖于体育用品业的迅猛发展。
目前全球有65%的体育用品是中国制造的,中国的体育用品加工企业超过3000家。我国体育彩票市场空间也较大,全国每年销售量在200亿元左右。不过,我们在体育传媒、广告市场、大型赛事、俱乐部投资等方面并没有被完全开发,从一个侧面显示,我国体育产业,特别是上面提到的一些领域发展空间巨大。”
据记者了解,以国务院办公厅名义发出的《关于加快体育产业发展的指导意见》,从2002年就开始起草,2008年以财政部、发改委、体育总局等部委名义联合上报国务院,在2009年进行了几轮意见征集和修改,最终在2010年3月出台,其主旨就是:增加对民间资本开放力度,形成全产业发展的局势。其实在10年前发布的《2001-2010体育改革与发展纲要》中就已经提到发展多种所有制形式的体育产业。改革体育产业投资体制,充分利用社会资源发展体育产业。
国家体育总局经济司司长刘扶民去年在“爱动网络时代体育产业发展趋势论坛”上就指出,国内体育产业发展规模比较小是问题之一,体制和机制的约束性问题,是制约体育产业发展的另一重要问题。从整体上看,我国体育产业结构不合理,总量规模偏小,市场机制不完善,与发达国家相比差距很大。刘扶民表示,吸引民间资本投资体育产业是主要目的。为此,下一步体育总局将与有关部门商定,出台鼓励和支持体育产业投资公司上市融资等政策,也将与银监会等部门商议,出台金融与体育产业结合的鼓励性政策。
记者从国家体育总局了解到,此前已经有成都、晋江、北京等多个城市申请建设国家体育产业基地作为试点。政策尚未落地,很多地方政府已然出手——出台地方性文件,鼓励地方体育产业发展。
产业化要有国际视野
在美国的旧金山、丹佛、华盛顿、波士顿,新的体育场馆建设完全由民间资本进行投资,而美国的其他城市如哥伦布、波特兰以及费城也只有很少量的政府资本介入新的体育场馆建设中。
据相关资料统计,自1990年以来,政府资本对体育基础设施建设的贡献约104亿美元,而民间资本约为76亿美元。在FitchRatings公司所做的38家(23家政府融资评级,15家私募资本评级)累计金额达到60亿美元的用于场馆建设和再融资的债券评级时,其中35亿美元来自23次税收支持的政府债券融资,而25亿美元来自15次单独的项目融资或者资产支持的场馆融资。进一步表明,民间资本在体育场馆融资结构中扮演着越来越重要的角色。
近年来,我国体育场馆的投资主体多元化趋势越来越明显,民间资本和外资逐步增多,长期以来主要由国家投资兴建体育场馆的局面得到一定改观,但是,体育场馆投资结构不均衡的现象依然存在。第五次全国体育场地普查的结果显示:我国共有81万多个体育场地(不含解放军、武警、铁路系统),国有经济有64.4万多个,集体经济有12.6万个,公有制经济成分偏大,达到95%以上,民间资本投入不足。而过分依赖政府投资兴建体育场馆显然不能满足我国13亿人口健身、娱乐的需要。由于资金不足,我国体育场地设施数量少、质量不高。相对于我国13亿人口而言,每万人仅拥有6.58个体育场地,人均体育场地面积仅1平方米多一点,与同时期的美国、日本等发达国家平均每万人拥有200多个体育场地的状况更无法相比。由于体育场馆采用市场化方式运作、民间资本投资兴建体育场馆在我国尚处于探索之中,体育场馆建设者与管理者们还面临着众多问题。只有改革体育场馆的管理体制、促进体育产业与资本市场的结合,并辅以政府的法律保障,才能充分释放民间资本的投资潜力,拓宽体育场馆融资渠道。
体育与私募的结合
中体运通投资基金管理有限公司在2008年成功为“中网俱乐部”设计投资中网俱乐部加盟连锁的债权产品,陆续为中网俱乐部融资1000万元;中网俱乐部从2004年的北京一家网球场,到目前开拓北京、成都、武汉和广州四个城市,拥有近百片网球场馆的全国性网球俱乐部的连锁机构,盈利能力由之前的不足十万元到现在接近突破千万元。在企业获得快速复制和发展的同时,给投资人带来了可喜的回报。2009年中体运通成功为“北京匠心之轮国际网球中心”设计网球学校金融产品,在短期成功融资3000万元;凭借着中体运通引进的资金,匠心之轮迅速达成了与世界著名网球学校“海宁第六感网球学院”的合作,全方位的国际交流,全面启动了该网球中心的商业市场,随着国际团队的引入和基础设施的加强,匠心之轮国际网球中心已经开始接近国际运营水平,在提供广大国内网球爱好者职业发展平台的同时,也让投资人获得了非常丰厚的回报。中体运通在2010年成功为“网动中国等体育赛事活动”设计体育赛事金融产品,成功融资2000万元;作为一个有独立自主知识产权的项目,网动中国从2006年开始运营,在推动中国网球运动发展的同时,网动中国也成为了中国体育领域知名的活动品牌,世界著名品牌Kappa在连续签约三年后,于2010年又续约五年,仅仅一个赞助商接近千万元的赞助行为合作,不仅仅带给了该项目丰厚的利润,也给中国的网球事业增加了无限动力。
2011年,中体运通投资基金管理有限公司总裁王文告诉《中国联合商报》记者,“我们在延续以往成功体育金融运作经验的基础上,整合设计出了‘中网俱乐部(全国)连锁机构’体育金融产品——中网网球基金,我们将携手中国银行给投资者带来高回报收益和运动附加值。”
