16载已过，纵观今日CBA赛场，辽宁男篮依旧是个“怪胎”。
在管理上、运作上和成绩目标上，省体育局侧重培养后备力量，把着眼点放在全运会上；俱乐部却想在一夜之间成绩突飞猛进，实现历史性突破。 “小火慢炖”和“大火爆炒”的做法不同，势必纷争不断。
放眼如今的CBA，像广东、新疆、东莞、福建、陕西、广厦、山西等俱乐部，已基本完成职业化进程，他们同当地体育行政部门的联系已相当微弱，除了代表当地征战全运会、吸收当地优秀的年轻运动员外，同体育部门已无直接联系了，各自俱乐部对球队拥有绝对的产权、管理权、经营权等一切权利。球队就是各俱乐部的“亲儿子”！
相比之下，辽宁男篮则还是陷于产权的“怪胎”之中。去年6月，省体育局同盼盼集团的4年合作已然到期，如果双方间不能续约，那么盼盼集团将同辽宁男篮不再有任何关系，省体育局将再觅“亲家”，辽宁男篮也将更名为“某某男篮”。而如果双方续约，盼盼集团也不过继续充当辽宁男篮的“保姆”罢了。
如此运营极度不职业的辽宁男篮难免造成产权不清、责权不明、管理混乱的局面与场景。而在选择主教练以及和球员续约问题上，盼盼集团却始终看省体育局的脸色行事。
作为球队老板韩召善曾感叹：我们投入那么大，怎么连个主教练都定不了呢？怎么连个话语权都没有呢？这没错。而作为辽宁男篮的真正产权人，省体育局自然要为辽宁男篮的健康、稳步、长远发展把脉，在队伍建设上，他们需要表达声音，这也没错。
那么究竟谁错了？显然，这都是伪职业“怪胎”铸就的大错！
关心辽篮的人们，当然希望双方能共同寻找一条最适合辽宁男篮的发展之路。这才是当务之急，稳妥之计。
