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解决CBA劳资冲突需要商业智慧

2010年11月09日15:06羊城晚报
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  江苏南钢男篮队员集体拒绝签合同,这是一场典型的中国式劳资谈判冲突。

  其一,南钢俱乐部给每名球员准备的合同各异,作为替补和年轻球员,他们能在CBA报上名应该算是烧高香了。之所以发生集体拒签事件,是中国球员的从众心理使然,大哥们带头“造反”,小弟怎敢袖手旁观,要不还怎么在球队里混?

  其二,是搭车涨价心理,借机提高自己的薪金空间,何乐而不为呢?

  其三,是法不责众,大家一起闹,吃不着什么亏。

  其实,造成这场劳资谈判冲突的双方都缺乏职业精神。作为俱乐部,他们应该在夏训期间,就为球员准备好新赛季的合同,并与球员就薪金和限制性条款等方面进行沟通。但在CBA各俱乐部中,都通行这样的做法:在新赛季注册进入倒计时时,俱乐部才亮出与球员的工作合同,进而逼球员就范。于是,劳资谈判冲突始终孕育着隐患,只不过今天在南钢身上集体爆发。按照过去的做法,当地体育局充当“调节器”,规劝劳资双方以大局为重,双方各退一步,冲突就此消解。

  体育局为什么会有这么大的面子?体制使然。因为俱乐部是企业与体育局共同参股,球员的关系在体育局备案,所以劳资双方都得看体育局的脸色行事。南钢俱乐部今年改制了,过去生长在体育局襁褓中的劳资双方破茧而出,没有了“调节器”的疏导,多年积累的隐患爆发了。

  队中主力 唐正东率先发难,应者云集。其实细分起来,南钢球员每个人的诉求是存在很大差异的。唐正东是铁了心的要走,而且已经找好了下家;而其他主力球员中嫌薪金太低,至于一些替补和年轻球员是跟着起哄……

  劳资谈判是需要商业技巧的,过去我们习惯了上级主管部门或大领导充当和事佬“和稀泥”,现在则是考验我们CBA职业俱乐部的商业智慧的时候了。

  ·戴春光·

  戴春光

  (授权转载请务必注明来源“羊城晚报”)

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