2010年夏天对中国足坛来说注定是不平凡的，在刚刚接受完南非世界杯的洗礼后，马上就要开启一场声势浩大的变革运动，这场运动的发起者就是上任不到200天的中国足协掌门人韦迪。在上周五的中国足球运动管理中心工作会议上，韦迪强势发表了他上任以来对中国足球全面发展的工作思路和部署，在职业联赛、国字号队伍建设和青少年人才培养三方面，抛出了一系列“革命性”的新主张。
“马上着手管办分离、事企分开的调研和准备工作，力争明年成立职业联赛管理公司，改变中国足协旧机制，这个决心下定了！”“必须摈弃‘以联赛为本’的旧思路，把国字头队伍和青少年培养作为足管中心两大核心任务来抓。”“青少年足球发展关键在于撬动出口，每年送百名以上孩子去海外踢球，今年一定要成行！”
变法一：终结事企不分旧体制 落实现代企业制度
中国足球管理部门常年以来管办不分、事企不分的机制不能继续下去了，总局已经下决心，明年引入联赛管理公司运营模式。
长久以来，官办不分、事企不分的机制导致了中国足协官僚作风盛行、办事效率低下，韦迪变法首要一点就是组建职业足球联赛管理公司，落实现代企业制度，实现官办分离、政事分开。韦迪表示：“今年联赛结束后就要启动，明年开始实施。今后，职业联赛要公司化运作，成立中超委员会，董事长要面对全社会选聘，不能内部指定。足管中心和足协的官员不能兼任这个公司的董事长，如果万一真从足协产生，也要和足协断绝一切关系。要按照公司法，聘用职业经理人，赛事运作团队和商务推广团队都外聘，按照现代企业制度运营，靠制度和政策管理。中国足协当然不能撒手不管。”
在谈到足管中心近期联赛工作重点时，他提出了三方面：第一、抓紧《准入标准》和《监管办法》的制定。第二、组建职业足球联赛管理公司，落实现代企业制度，实现管办分离、政事分开。第三、引导规范俱乐部建设。
韦迪表示，足管中心对职业足球的工作任务有三个：1、搭建联赛竞赛平台；2、完善规则规范；3、实施日常监管。这三条每一项都不容易，最后一个最难。所以，必须要做到坚持职业化发展道路不动摇；足球职业化管理方式从传统的行政管理模式向宏观化政策管理过渡；足球职业化管理要尊重市场规律和足球项目发展规律。
变法二：摈弃“联赛为本” 坚持以国家队为主的举国体制
必须彻底摈弃“以联赛为本”的工作思路，大力加强国字号队伍建设，提高国家队水平是足球管理中心不可替代的重要核心任务。
韦迪归纳了国字号队伍整体滑坡的10条原因：1、以“联赛为本”的认识使中心主体工作发生偏移； 2、本拥有的体制优势却弃置不用；3、中心管理层对足球项目规律的认识与把握存在明显差距；4、在人员组织上明显不足，少数人管多数人看，完全没有团队支撑；5、国字号队伍训练粗放，质量低下；6、国家队教练遴选使用问题较多；7、技术支持基本空白；8、国家队技术发展路线摇摆不定；9、国家队每年集中时间极为有限；10、国家队赛事安排太少且不合理。
摈弃“联赛为本”是韦迪变法的核心主张，也是最饱受争议的。韦迪指出由于以往过于强调联赛的重要性，造成足管中心大多数人的工作都被烦琐的联赛事务牵扯住，天天忙得焦头烂额，而国家队建设和青少年培养的工作几乎没有人抓，每支队伍只有3个人参与管理，致使国家队的训练、科研、后勤保障等方面出现严重问题。韦迪举例说：“德国队在南非世界杯上的科研团队多达30人，中国男足目前只有1人。国足连台治疗的超声波仪器都没有，比其他体育项目队落后了20年。我们的科研技术支持还是空白，技术部连我们对手的录像都没有，还要找中央电视台借，这怎么行！”
在经过大量调研后，韦迪提出了加强国家队建设的10条建议，从团队建设、科研、后勤保障等方面提出了要求。
变法三：加快青少年足球发展 启动足球留学计划
青少年足球发展关键在于撬动出口，今年内启动留学计划。
韦迪把青少年足球分为三大块：1、校园足球(草根足球、中学、大学)，2、专业足球，3、职业足球。他提出青少年足球的发展关键在于撬动出口，出口不畅使青少年足球的发展难有新局面。要下决心推动大学生联赛、重启有业余队参加的足协杯赛、大企业联赛、青少年联赛等。
谈到发展校园足球时，他说要以发展足球人口、促进健康为目的、兼顾发现具有天赋的足球人才。对于6到13岁的孩子来说，要以普及兴趣的游戏为主，以增进身心健康为目的，以班级、年级、校际活动为主。中学及大学足球要以推动各级、各类比赛的方式展开，以校际、城际和全国性赛事为形式发展，有些赛事可以与央视、教育部大学生体育联合会等单位共同合作。
韦迪认为专业青少年人才的培养要积极与各省市体育管理部门合作，多形式推动专业人才链的建设。第一，设计合理的竞赛年龄限制，比如，全运会：男子U20、U18、女子乙组U18；城运会：男子U18、U16。第二、加大教练员的培训力度，提高训练质量；第三、专门设计专业青少年各类赛事，努力实现各队全年20到30场赛事，推动运动水平的提高。第四、积极调研、及时总结不同形式的专业青少年训练效果(体校、足校、重点校、传统校等)，积极与各省市体育部门的合作探索新时期专业青少年人才培养的有效形式；第五、大力抓好国少、国青队伍的建设，引导全国专业青少年人才的培养；第六、启动足球留学计划。
讲到青少年留学，韦迪说：“这事不能再拖了，现在许多国内外企业都主动找上门，愿意帮助我们送孩子出国踢球。我们要发动社会各界力量，多形式、多渠道力争每年送百名孩子出国学球，今年一定要成行！”
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