北京女乒球员郭焱前日以1133万的身价被山西大土河俱乐部摘牌，乒超标王纪录再度被刷新。花钱的老板们到底是怎么想的？难道完全无视市场规律吗？他们都很有钱，都对某件事狂热，这样的人的心思，也许普通人根本无法理解。
乒超联赛20家俱乐部，男女各10家，并不是家家都富得流油，各俱乐部的生存模式不尽相同。
不差钱不差人 代表：山东鲁能
作为同时拥有足球和乒乓球两家职业俱乐部的能源大鳄，山东鲁能此前一直被外界猜测为乒超的烧钱大户。可山东鲁能体育文化公司副总经理、鲁能乒乓球俱乐部常务副总经理孙建昨日对记者表示：“我们在乒超一年的投入经费仅三、四百万。”孙建颇为自豪地表示，他们是乒超联赛中运营健康的俱乐部之一。鲁能是20支乒超俱乐部中难得的不差钱但不会疯狂投入的一家。2001年，山东电力集团做出决定，6年3600万冠名中国乒乓球超级联赛，并组建了鲁能乒乓球俱乐部，还建立了内部培养机制，十年来培养出了李晓霞、张继科、方博、彭陆洋等国内一二线球员。虽然前日摘牌大会以351万摘得张超，但是孙建表示：“我们的梯队建设良好，支付张超的摘牌费不会超出预算。”孙建也透露，即便是上座率最好的济南赛区，上赛季一场比赛也只有近千人，而且大部分是内部赠票。但他仍乐观地表示：“乒乓球是国球，我们着眼于建设世界一流的乒乓球百年俱乐部。”
差钱不差人 代表：北京女乒
培养出了张怡宁、郭跃、马龙、郭焱等大量国乒超一流选手的北京市体育局，让北京女乒从来就不缺人。根据规定，每名运动员转会交易之后，如果该球员的摘牌费总额大于150万，那么原培养单位除了将获得固定的30万外，还将获得球员总摘牌会中除150万外的30%。前天摘牌大会，郭焱的“身价”被炒到1133万之后，可能最开心的就是北京队主教练张雷，他满面春光，“这下我们终于也不差钱了。”据悉，今年北京市体育局仅凭借郭焱与马龙的摘牌费就进账近400万元，完全能满足北京队今年全年的比赛费用。
不差钱差人 代表：山西大土河
像山西大土河这样实力雄厚的俱乐部，乒超里不少，浙商银行每年花1000万的赞助费，才能把马琳留住。山西队基本没有本土运动员，但是凭借着强大的经济实力，成为乒超正在崛起的新军。今年山西队在球员引进上直接砸了1653万元，相当于部分乒超俱乐部两三年的经营费用。山西队总经理白坚告诉记者：“前两年才开始玩乒乓球的时候，对规则没有完全吃透。去年我们成绩还不错，今年我们把规则研究了下，准备要有所作为，目标肯定比去年高，还会继续投入大量经费。”
差钱又差人 代表：四川男乒、重庆康德
最早就是借壳打入乒超的重庆康德女乒，在队员的选择上更是绞尽脑汁。重庆康德俱乐部总经理胡蓉蓉告诉记者：“没有自己的运动员是个很大的问题，我们俱乐部一年投入800万左右，这些钱全部花在了运动员的引进上，每引进一人就至少要给原培养单位30万元，如果我们有自己的运动员，费用将大大减少。”800万的投入不算少，但在差人的情况下，和山西大土河这样动辄千万买人的俱乐部相比，重庆康德一下就“差钱又差人”，毫无竞争力了。同样的例子还有四川男乒，尽管拥有邱贻可、王建军等川籍球员，但是这些运动员在国内并不属于绝对顶级，而且赞助商每年能够支付的经费又非常有限，川乒未来在乒超的路还是异常艰难。
(本报记者 崔方舟 胡敏娟)
(四川新闻网-成都商报)
