为了推动文化创意产业的健康发展，国务院2009年出台了《文化产业振兴规划》，《关于加快发展体育产业的意见》也将于近期公布。有专家由此预测，以文化创意、体育休闲、影视娱乐等为代表的我国文化产业正在迎来一个快速发展的黄金时期。
具有50年历史的北京职工体育服务中心(简称北京工体中心)抓住国家发展文化产业的历史机遇，大胆创新，克服了“后奥运时代”和全球金融危机带来的不利影响，成为首都文化创意产业中的领军者。2009年，北京工体中心共组织大型活动60多场，实现经营收入达9948万元。
变挑战为机遇负重前行创辉煌
北京工体中心成立于1959年，是隶属于北京市总工会的大型综合性体育事业单位。中心成立50年以来，积极创新、锐意改革，在持续创新与改革中发展并壮大成长为业界“巨人”。目前，该中心已经形成一个以体育、文化娱乐业为主的产业链，并已成为国内外知名的文化创意产业聚集区。作为“体育巨人”，她见证了新中国体育事业半个世纪以来的辉煌历史，为共和国体育事业发展做出重要贡献。
然而近两年来，北京工体中心却面临着双重压力和冲击。
首先是“后奥运时代”的竞争压力。北京奥运会之后，以“鸟巢”、“水立方”为代表的重量级大型综合性体育场馆的涌现，给北京工体中心为代表的老体育场馆带来前所未有的冲击。据了解，新场馆在投资建设期就对后奥运的运营做了充分的规划，2008年北京奥运会后，在北京市政府的组织领导下，这些体育场馆进行了资源整合，整合后的奥运场馆区，无论是硬件设施还是其资源优势、规模效应等方面的优势都更为突出。
其次是全球金融危机带来的冲击。发端于2008年的金融危机在2009年演变为一场席卷全球的金融风暴，整个国际金融经济环境持续恶化，给包括中国在内的世界各国经济发展均带来严峻挑战。而身处我国体育巨人和文化创意产业的聚集区的北京工体中心，也受到严峻考验，许多经营项目都不同程度地受到影响。
“困难和挑战摆在面前，怎么办？”北京工体中心主任赵宪科说，“一方面，我们审时度势，冷静分析，从困难中发现机遇；另一方面，我们立足创新制定战略规划，增加战胜困难的信心，积极寻求发展之路。”
据赵宪科介绍，勇于创新是北京工体中心在多年来市场经济竞争中探索出来的战胜困难的法宝。因为隶属于工会系统，北京工体中心成为全国几十万个体育场馆中的特例即“体育系统编制”之外的体育场馆，因此在享受不到体育系统相关经费及政策扶持之下，较早迈上了市场化发展之路，而这也恰恰成就了她在业界的“巨人”地位。
如果用市场化的思维方式和创新的眼光来看面临的困难和挑战，便会从严峻的困难和挑战中看到发展机遇。北京工体中心决策者看到，一方面，在科学发展观指导下，我国加大了对文化创意产业的扶持力度，而体育产业也是关系到人民生活质量的文化产业；另一方面，随着物质生活水平的提高，人民群众对文化体育消费需求迅速增长，文化体育产业的市场潜力不断扩大，而这正是北京工体中心面临的发展机遇。
正是基于这一思想观念的转变，北京工体中心由此制定了相应的战略规划，深化体制改革，加快开拓市场，立足文化创意产业，积极探索可持续发展。按照这一总体规划，北京工体中心在以赵宪科主任为首的新一届领导班子的带领下，积极拓展各项业务，经营工作逐渐好转。数据显示，北京工体中心在2009年共组织大型活动达到60多场，其中，足球和音乐会等优势项目的经营状况更是恢复至2008年奥运会之前的良好水平，全年经营收入达到9948万元。
在“后奥运时代”和全球金融危机带来的双重压力下，北京工体中心的这一成绩来之不易。
