[导读]温哥华冬奥会已经结束，但是争议却没有终止。每届大赛的结束之后总会伴随着收益方面各种问题，而根据美联社的消息，温哥华冬奥会亏损额达到了50亿美元。
温哥华冬奥会已经结束，但是争议却没有终止。每届大赛的结束之后总会伴随着收益方面各种问题，而根据美联社的消息，温哥华冬奥会亏损额达到了50亿美元。也许有些人以为这个亏损时因为冬奥会比赛项目少，参赛人数少，关注程度小等各种原因，但是你知道吗，即使更加备受瞩目的夏季奥运会，也不可避免的面临亏损的问题。下面就让我们来看看最近十届夏季奥运会的盈亏情况。
第20届慕尼黑奥运会（1972年）：巨额债务。
当时还处于联邦德国的慕尼黑击败了加拿大蒙特利尔西班牙马德里和美国底特律，赢得了第20届奥运会的主办权。
作为主办方，联邦德国和慕尼黑市政府也做到了他们所能够做到的一切，而那届奥运会也是当时规模最大的，来自121个国家的7173名选手参加了共195个小项的赛事，所有数字都创造了当时的纪录。不过一项令人悲伤的事情的发生，让欢庆的气氛一下子降到了冰点：8名巴勒斯坦恐怖分子闯入奥运村，杀害了2名以色列队员，并带走了9名人质。在随后的搏斗中，所有9名以色列人质也全部被杀害，与此同时5名恐怖分子和1名警察也在此次事件中身亡。这一事件也导致了大会被迫停办一天，也促使了后来各界奥运会加强了安保工作。
“慕尼黑惨案”确实给当时的奥运会带去了困扰，同时也干扰了比赛的正常进行。不过由于当时的奥运会还是处于依靠政府投入的传统模式，国家更多的是将这一盛会作为“形象工程”，所以也没有获得更多的收入。这种情况也导致了承办本次奥运会的慕尼黑欠下了巨额债务。
第21届蒙特利尔奥运会（1976年）：亏损20亿美元
1976年的蒙特利尔奥运会无疑将是奥运会历史上被人牢记的一届，排出了其他竞技和政治方面的原因，仅仅是本届奥运会的亏损程度和带来的影响就队以后的奥运会产生了非常大的影响和借鉴。
加拿大蒙特利尔市曾先后五次申请主办奥运会。在争取1972年奥运会主办权时，几乎胜利在望，但最后以一票之差败于联邦德国慕尼黑，随后经过了激烈竞争，终于击败了对手美国洛杉矶、苏联莫斯科和意大利佛罗伦萨三市，赢得了第二十一届奥运会的主办权。也许是这种来之不易，让加拿大人希望尽最大的能力来办好这届奥运会，蒙特利尔市耗费了巨额资金，利用了许多现代化科技成果，在城区北部开辟了奥运会中心，新建了大型体育场、游泳池、自行车场、奥运会村等。同时，可容8万观众的主体育场内，还装了1万9千多个灯泡，场馆设施表面都装饰了茶色玻璃，熠熠生辉，显得富丽堂皇。
不过这一切“美好”也让蒙特利尔市付出了昂贵的代价。有的材料上详细的说明了本届费用远远超过了预算：如主体场建筑费，原计划28亿美元，结果花了58亿；组织费用原计划6亿，实际为7.3亿。整个运动会亏空近20亿美元。甚至奥运会后，蒙特制尔公民承担了一个新的税种—奥运特别税，直到2006年11月才还完1976年欠下的债务。
第22届莫斯科奥运会（1980年）：亏损额度不详
第22届莫斯科奥运会虽然没有公布具体的亏损额度，但是这届奥运会无疑也是一届亏欠的奥运会。
为了筹办这届奥运会，莫斯科对各项工作进行积极的准备。兴建和改建了许多体育设施，使莫斯科体育场馆来了个大发展。据有关资料统计，大型体育场从原先的50多个增到近70个，人工游泳池从30多个发展到60多个，体育馆由1300多个增加到1600多个，等等。与此同时，还整饰了城市建筑，改善了交通运输网。据外电报道，苏联为主办这届奥运会总共耗费了90亿美元左右。这在奥运会史上是创纪录的数字。
不过如此高的投入却没有带来预想的收益和影响。由于苏军在1979年圣诞节前夕出兵入侵阿富汗，践踏国际法准则，给运动会带来严重的影响。一个国家一方面召开以和平、友谊为主要宗旨的奥运会，而另一方面却派兵入侵别的国家，遭到世界的反对和舆论的谴责。许多国家的奥委会相继表态拒绝参加。中国奥委会也发表声明，不参加莫斯科奥运会。国际奥委会已承认的147个国家和地区奥委会，公开抵制或拒绝参加的占五分之二，参赛的仅80个。这个数字还低于20年前罗马奥运会的水平。而这也让有些人认为，莫斯科奥运会金牌的含金量贬值了一半。
由于这样政治性的抵制导致参赛国家减少，选手参赛数量不多导致的竞技观赏性的下降，莫斯科奥运会可说是完全没有达到预期效果，甚至一度被认为是非常失败的一届奥运会。
第28届雅典奥运会（2004年）：巨额亏空
在奥运会百年诞辰之际，奥运会回到了它的故乡，雅典。不过它的到来，既给雅典在世界范围内带去了极大的影响力，也给雅典市政府造成了很大的经济困扰。
自中世纪以降，希腊就一直处于欧洲国际体系的边缘。随着经济全球化时代的来临，由于资源的限制，希腊更是沦落为欧洲的欠发达地区。为了奥运会的成功举办，希腊这样一个人口只有1024万的小国可谓不惜血本，总投入达到了100亿欧元，大大超过了46亿欧元的预算。其中25亿欧元用于奥运会的直接预算，75亿欧元用于改进与奥运直接或间接相关的基础设施建设与安全保障。
与高投入对比的是，雅典奥运会没有产生与之相应的收益。在电视转播方面创造了历史，达到14.769亿美元；从特许商品计划中获得9亿美元的收入；奥运伙伴计划带来价值6亿美元的财政和实物支持；雅典奥运会的国内协办单位也取得了总共约合2.42亿美元的收入。但是这些却远远没有追平雅典市政府的投入，造成了负债累累的局面。
当然，有赔钱的就有赚钱的，以下我们就为您盘点一下奥运史上，那些赚钱的奥运会。
第23届洛杉矶奥运会（1984年）：投入5亿美元盈利3.6亿美元
第23届洛杉矶奥运会无疑会在奥运会一百多年的历史上占据一个非常重要的位置，在本届奥运会之前，基本上所有举办的奥运会都是亏损的，举办国更多地将其视为“形象工程”。而这一届奥运会，洛杉矶创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，最终实现了盈利，向世人阐释了体育产业的新理念。这也为今后的各界奥运会带去了新思路，让人们更加注意奥运带来的经济效益。
