恒大的换帅，很容易让人想到去年夏天的中国国家队。同样是赢球后换帅，卡马乔连球员都不认识几个就仓促上马，结果在世预赛中折戟沉沙。那么里皮是否会重蹈卡马乔覆辙？
马德兴(微博 博客)：我们没必要那么悲观。卡马乔的难度在于，他一上任就是大考；而里皮上任后，目前最重要的比赛也就是5月30日的亚冠联赛，这是一个“小坎”。迈过它，里皮就为自己和恒大赢得了时间；即使栽倒，末日也未降临。
梁熙明(微博)：里皮自称，自与恒大接触起便在关注球队；而且他上任后就立即为球员分发号码牌。看得出，他确实已对球队有一定了解，不至于上任时两眼一抹黑。这一点，世界名帅的职业素养还是可信的。
彭雷(微博)：卡马乔上任后就面对着世预赛这样的重大比赛，双方之间缺乏了解，问题很容易在这样高压力的大赛面前暴露出来。相反，里皮是带领恒大征战联赛和亚冠，应该有不少时间和比赛让里皮与恒大相互增加了解，只要挺过亚冠下轮淘汰赛，就应该顺风顺水了。更何况，恒大拥有的是一套在中超相当于巨无霸的阵容，联赛卫冕并不会有太多意外。而且里皮助手佩佐蒂早已来到广州跟队熟悉情况，里皮对球员的使用应该不会有太大问题。
郜林（特别评论）：我认为里皮和卡马乔两位教练的情况还是有所不同的。恒大作为一家俱乐部，肯定有自己积淀下来的东西，里皮教练在上任后，我想更多的应该是将我们的优点扩大化，先力图稳妥。所以即将到来的亚冠淘汰赛，我们换帅的影响可能不会很大，里皮教练有的是时间，可以在以后慢慢拓展他的思路。而卡马乔当时的情况更为严峻，要自己组建国家队，短时间就要打世预赛。我相信里皮和卡马乔都是见多识广的好教练，应该多给他们一些时间。
对中国足球和亚洲足球的不了解，会成为里皮的执教障碍吗？他应如何迅速适应新工作？
马德兴：要说吸取教训，首先应该是找到好的翻译，而且是懂足球的翻译。这样的翻译不仅需要一个，而更应该是一个团队。其次，需要一根“拐棍”，即一个能够让里皮团队尽快融入中国的桥梁与渠道，因为到现在为止，卡马乔其实还没有真正融入到中国社会中。所以，里皮想要在中国取得成功，必须尽快熟悉中国的文化、思维方式、处世之道，如果不能更开放地融入中国社会，最终只能被中国足球所吞噬。此外，对于中国足球和亚洲足球，也必须有思想准备，无论卡马乔还是里杰卡尔德，他们的失败其实都是因为对亚洲足球缺乏了解，而恒大队首要的目标就是亚冠。
梁熙明：这正是里皮目前的当务之急：就算他以最快速度掌握球队，至少做到“知己”，但很难做到“知彼”。短短15天内他要立即面临亚冠的第一道坎，这将直接影响到他能否在恒大成功立足、后续局面能否顺利打开、外界对这次隆重换帅的评价。里皮纵然对恒大已快速上手，却未必对亚冠对手东京FC有多少了解，这不是单靠助手前去观战就迎刃而解的问题。
因此，纵使里皮未能一蹴而就、立竿见影，马上率队捧回亚冠，恒大也应着眼于长线。年薪1300万欧元的斯科拉里，得里瓦尔多助阵，也没有为乌兹别克缔造者队捧回亚冠。亚冠不像欧冠(微博 专题) 群雄并起，并没有能持之以恒投入的豪门球队，只要恒大有耐心，有里皮辅佐，圆梦不难。
彭雷：的确，里皮对恒大已颇为熟悉，但不熟悉对手、不熟悉中国国情，可能成为最大的隐患。不得不说，里皮的足球不是一种“以我为主”的足球，而主要是建立在“限制对手”、“打击对手”的角度上。所以，恒大偶尔在联赛中被黑掉也是有可能的，这个时候需要的就是俱乐部的耐心和支持。另外一点，里皮从来没有在国外执教过，他是那种需要在更衣室里向球员们大吼大叫的教练。所以，语言差异或许会成为里皮执掌恒大的一个小小阻碍，不妨恒大的球员们开始学习一些简单的意大利语吧。
叶慧：和卡马乔仓促上任不同，里皮在接受恒大邀请之前，已经对这支球队有了大半年的跟踪和观察，也派出得力助手现场考察了不下十场比赛，恒大比赛的录像他看了不少，球员特点也基本摸得熟透了，可以说准备得非常充分。
我在这里透露个秘密，在本赛季恒大的比赛结束后，里皮都会和恒大俱乐部有交流，会发短信过来指出恒大球员的表现和战术上的不足。在恒大主场负于武里南赛后，里皮就通过短信指出了四个不足：防守体系混乱，进攻把握能力缺乏，战术调整让人摸不着头脑，替补上场的某名球员没有发挥出作用。
许多人会觉得里皮对亚洲足球的不熟悉，这会是一个短板，但我相信在恒大快人一步的情报战帮助下，这个短板很快就不复存在了。
中国足球适合聘请大牌教练吗？
彭雷：从经济上，中国足球聘请大牌教练当然没问题。至少，可以将大牌教练当宣传卖点或镇压大牌球星的工具；给他足够的时间，还可以近距离学习欧洲先进足球理念。至于成绩，如果一定要拿到亚冠才算成功，那里皮也不能保证。而且如果真的有心，恒大和中国足协应该派一些年轻教练贴身向里皮及其教练组取经，这是这次重金相邀的额外附加值。最后一点就是，里皮是否能从广州走向中国国家队呢？那要看足协是否出得起价钱了。
叶慧：这需要时间去证明，没人能够预知未来，无论球迷还是媒体，作为旁观者保持足够耐心就好了。
