腾讯体育讯 SAP中国商业同略会的讲台，缓缓走上一个高大的身影，台下数千听众一阵骚动，有人低呼：“姚明来了。”和之前的两名演讲嘉宾不同，姚明的脚步缓慢且拘谨，手里拿着厚厚的一叠讲稿，脸上带着略显僵硬的微笑。每个人都有熟悉擅长的战场，显然，姚明走在这讲台上，比在球场两条底线间折返跑，在边线旁溜达艰难多了。
站定的姚明，把演讲稿摆在讲台上。他没像之前的两名嘉宾那样随意地在讲台上踱步，手舞足蹈地描绘着数字科技如何改变着生活，改变着一家企业的运行方式。那两位是SAP公司的首席执行官和技术官，他们口中的商务分析、移动性和云计算为讲台下的听众描绘着崭新的商业管理模式，也描绘着更加宏伟的商业蓝图，瞬息万变的数字时代中，他们欣喜地推销着理念和他们的产品，听众们也正是为此而来……可这些跟姚明离得实在太远了，虽然他也是一个老板。
不过，姚明还是把更多的听众吸引进了演讲厅，原本空着的位置再次被占满，很多人站在通道，依着墙壁，他们想听听姚明说些什么，或者至少亲眼看看这个中国最有名的运动员与自己同处一室。SAP的工作人员欣喜地点着头，这就是他们想要的效果。
姚明演讲的题目是“青年·教育·未来”，这是他人生首次以演说者的姿态出席在一个商业论坛上。
有很多出色的运动员、教练成了出色的演说者。成功总是相通的，尤其是篮球这样的集体项目，涉及到团队，领导，角色分配，和一个商业团队大概相似。一个成功球队领袖的经验，对于公司企业同样适用，于是有很多的商业团队会邀请篮球场上的成功领袖来做演说，分享领导的原则和经验。菲尔·杰克逊、帕特·莱利以及杜克大学的K教练等等，都是商业演说论坛上的常客，在他们闲暇时，总能收到很多邀请。他们是明星，是明星中的领导者，他们在万众瞩目中带领着球队获得成功，他们每个晚上的成功失败会在瞬间传遍整个世界，他们的话甚至比商业领袖更有说服力。
帕特·莱利是这群人中的翘楚，他被誉为美国最励志的演说家之一，《成功者》杂志称他的演说是这行里最好的，很多企业排队等待着他的档期，希望学会他的成功哲学。听听莱利怎么获得成功，怎么指挥一群个性十足的巨星为了共同的目标努力，怎么阅读不同人的不同特质然后为其安排角色。管理奥尼尔，让他老老实实地执行战术安排比给一个普通员工布置工作艰难多了，可莱利做到了，人们想知道他是怎么做到的？
姚明很可能成为一个出色的演说者，首先，他能说会道；其次，他成功，同样有很多的故事和经验可以分享。22岁那年，他懵懵懂懂地到了美国，扎进NBA(微博)残酷的竞争之中历练了九年。他适应了不同的文化，生活方式，不同的竞争级别。他比大部分人都更明白该如何调整自己适应不同。他成功了，以外来者的角色成为了一支NBA球队的领袖，在更衣室里，他的话被尊重，在球场上，他的呼喊被执行。他知道应该对谁吼叫，知道应该在私下里找谁单独聊聊，知道在什么情况下该召开一个集体队会……虽然他刚过三十，但已经是一个不错的领袖。而且，现在的姚明已经开始转型，从球员到老板，战场从篮筐下的木地板到无涯凶险的商海，他还有很多新的故事可以分享，新的体会值得品味。 （高兴）
