国安换金主引巨变 中国足球史一纪录不复存在

2016年12月29日，是北京国安足球俱乐部成立24周年的日子，以12年一个周期来计算，今年是国安的第二个本命年。24岁，对于一个人来说风华正茂，但对于中国足球的职业俱乐部投资人来说，似乎有点不堪重负了。据悉，中信集团将现有北京国安俱乐部的64%股份以35.5亿元人民币转让给京城的中赫集团，双方已经完成了签约，股权变更相关材料已经送至北京市足协，待审批通过后上报至中国足协。根据中国足协的相关规定，俱乐部增资扩股事宜需要进行15天的公示。国安在其第二个“本命年”却要为过去的身份画上一个句号。

其实，国安俱乐部增资扩股的幕后故事，比其球队2016赛季的表现还要精彩。

转让不是心血来潮

国安俱乐部从今年年中开始着手寻找新股东的工作，一度和国安走得最近的是蚂蚁金服和IDG基金。

国安转让并非心血来潮

首先，需要解释一下上述两个机构。蚂蚁金服全称“蚂蚁金融服务集团”，注册资本145881.6479万人民币。2013年3月，支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司宣布以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融（筹）成为蚂蚁金服的前身。2014年10月，蚂蚁金服正式成立。它致力于为小微企业和个人消费者提供金融服务。蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。蚂蚁金服的真正老板是马云。

IDG基金于1992年开始在中国进行风险投资，是最早进入中国的外资投资基金。截至2015年年底，IDG资本已在中国扶植了超过450家中小型高新企业，其中有超过100家企业在中国及海外市场上市或实现并购。

上述两家机构，和中信国安公司有着密切的业务往来，后者是中国中信集团的子公司，涉及信息产业相关业务（包括有线电视网络投资经营、电信增值业务、卫星通信、网络系统集成、软件开发、广告业务）、旅游房地产、高新技术及资源开发等领域。这就是三方一度走得很近的重要原因。

阻碍国安把股权转让给上述两家公司的其中一家的原因是，马云入股广州恒大俱乐部，如果再拥有北京国安的股份，形成了事实上的“关联关系”，这是中国足协所坚决不允许的。而IDG基金是外资，中国足协还没有给外资进军中国足球本土联赛开口子，IDG基金也只能流着口水看着中超这个肥肉却吃不到嘴。

国安其实“很缺钱”

北京国安足球俱乐部最著名的两个口号：第一句，永远争第一；第二句，谁也别和国安比有钱。确实，背靠中信集团和中信国安公司，北京国安俱乐部应该是“不差钱”的。但是，囿于投资人是国有企业身份，有着严格的财务制度，如果像恒大、苏宁、权健那样“烧钱”的话，那就是“乱花钱”，是相关政策与规定不允许的。甚至和同为国企背景的上海上港相比，北京国安俱乐部对搞足球的理解有自己立场和做事风格。正因为此，外界时常讥讽北京国安“说大话、花小钱”。话又说回来，少花钱，还能把大事办了，也是能力。从这一点上说，北京国安自职业联赛以来没降过级；每个赛季之初都是争冠热门；成立20年之际夺得了冠军；亚冠联赛上经常露面，应该为其点赞。

国安俱乐部其实“很缺钱”，尤其在恒大、苏宁、权健等私企搅乱职业联赛一池“死水”之后，国安就更显得“囊中羞涩”。球队队员的工资相对不是太高，像徐云龙等元老级别队员，一个赛季拿到手的薪资只有恒大主力队员的一半左右，其他队员更少。圈子里流传一个调侃：北京国安踢不上球的队员，收入不如一些餐厅的厨师。

比赛奖金方面，俱乐部也不是不想提高标准，无奈，这些年中超赢球奖金水涨船高，好不容易争取到单场300万，一扭脸，几个豪门提高到500万，等你打报告，层层审批之后，比赛早踢完了，即便胜了，奖金还不一定能不能批下来。内外援引进就更不用说了，上个赛季，北京国安相中一名实力、名气、踢球风格都匹配的外援，转会费人民币六七千万，据说，如果能引进这名外援，国安锋线实力会上一个新台阶，但报告呈上去就如同泥牛入海。

作为首都的北京，至少应该拥有一支与首都这座城市、这种地位相匹配的足球俱乐部。或许正是考虑到了这一点，中信集团主动选择退居幕后，让首都球队回归首都。

中赫集团何方神圣

2016赛季，中超16支球队有8支球队以房地场为主营，分别是广州恒大、广州富力、上海绿地申花、河南建业、河北华夏幸福、长春亚泰、杭州绿城、石家庄永昌，2017赛季，随着中赫集团注资国安，有一段地产业联姻足球的故事上演。

横空出世的中赫集团“黑马”成色十足，资料显示，该集团于2005在北京创立，是一家专注于高端地产的开发商和持有运营商。目前中赫集团旗下全资子公司中赫置地已开发有北纬40°、钓鱼台七号院、万柳书院等多个高端地产项目，并开发和持有望京诚盈中心等城市综合体项目。中赫置地旗下的万柳书院项目，多次刷新北京高端住宅（每平方米价格10万+）最高签约单价纪录。其良好的项目运作、销售能力和较为稳健的现金流，或将为北京国安队的持续运营提供重要经济支撑。

拥有雄厚经济实力的中赫集团原本想要持有更多的股份，即便没能实现，如果顺利入主其仍将是最大股东，拥有话语权，中信集团仅保留股东身份，将不再持有话语权。根据中国足协针对股权认购审批的常规流程，最晚于明年1月10日，国安的股权认购结果进行公示。公示结束日期是1月26日。

按照目前已知的方案，一旦中赫集团顺利入主国安之后，其老板是新俱乐部的董事长，董事会将按照“四三原则”进行分配，即中赫集团占据其中的四席、中信集团占据三席。中信集团派人担任副董事长，执行董事则将由中赫集团具体指派。新俱乐部的名称将变更为“北京中赫国安俱乐部”，“国安”二字保留，新俱乐部将继续使用原北京国安俱乐部的LOGO，传统的绿色保持不变。

中赫集团成为国安新主人的最大好处，也许还在于决策方式的改变——想买梅西，老板一拍脑门就决定了：不就等于是少卖了几套房子嘛，干！一定得给我弄来！

中赫集团成为国安最大股东尘埃落定后，中国足球顶级联赛历史上，再也没有从未改变过投资主体且从未降过级的俱乐部。

美满姻缘盛开牵头

中赫集团曾在体育产业领域多方布局，其入股的盛开体育更在国际化运作方面颇具经验。盛开体育的创始人之一系曾任国际奥委会中国首席代表的李红，联合创始人、盛开体育CEO冯涛，原来在亚足联开发公司任职，对体育营销轻车熟路。有信息显示，中赫集团注资北京国安俱乐部，盛开起到了关键作用。

盛开曾协助万达集团成功收购全球第二大体育营销公司瑞士的盈方体育。在足球领域，盛开作为一家起步较早的体育管理机构，主要业务包括国际级别体育赛事的贵宾接待、赛事运营、品牌代理及媒体权利等，过去的两届欧洲杯和两届世界杯，大中华地区官方招待票务都是由盛开作为唯一代理，今年更是协助海信成为欧洲杯赛场上的首家中国赞助商。盛开还为欧足联、巴黎圣日耳曼等国际体育组织和国际顶级俱乐部提供中国区的数字媒体运营服务。

从地域角度来说，中信集团、中信国安公司的这次增资扩股显得更有意义，因中赫集团是北京当地的企业，属于真正“回归北京市民”、“回归北京球迷”的一次转让。□

本版撰文 本报记者 赵睿