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中超从地产角力到互联网大战 电商抢班夺权中

中超从地产角力到互联网大战 电商抢班夺权中

国安新外援可期

中超,从地产角力到互联网大战

1月19日,乐视和北京国安宣布达成深度战略合作伙伴关系,新赛季“北京国安”将正式更名为“北京国安乐视”,冠名费高达1亿元人民币,然而这只是乐视入股未果之后的一个折中动作,事实上,无论乐视体育CEO雷振剑还是北京国安名誉董事长罗宁都默认了双方有关股权收购的事宜……联系到2014年6月阿里巴巴入股广州恒大,2015年12月苏宁接盘舜天,以及2013年就与中超联赛签下5年赞助协议的京东,距离新赛季开打不到两月,中超联赛前所未有地被打上了互联网的烙印。

房地产联赛曾是中超的标识,就在并不遥远的2014年,16家中超俱乐部还全部拥有房地产背景,仅仅两年光景,尽管房地产企业依然在中超投资方中占据主导地位,但眼球着实被愈刮愈烈的互联网飓风抢去……正所谓铁打的足球、流水的赞助商,中超历来是有钱人的游戏,中国经济的走向与转型往往决定谁更有可能站上这个舞台,近几年中国电子商务交易规模一直保持快速增长,年增速为GDP的两到三倍,2014年同比增长达到21.3%,网络购物同比增长达到惊人的48.7%,当电商抑或互联网企业在中国经济和资本市场越发扮演更重要的角色之后,从房地产企业手中抢班夺权就显得并不那么遥远了。

当然,仅仅用有钱任性无法解释中国互联网企业进驻中超的迫切,在资本壮大之后,政策红利才是左右他们拥抱中超的关键。2014年10月,国务院公布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,提出到2025年,中国的体育产业总规模要超过5万亿。对于互联网企业而言,寻找新的投资方向保持利润增长点,同时搭上政策的快车道一下子成为共识。

马云是最先嗅到商机的一个,阿里入主恒大比《意见》出台来的更早,一年半时间,马云从原本并不那么容易赚钱的足球俱乐部投资上获益巨大。2015年11月,在新三板上市的恒大淘宝发行价格高达每股40元,这意味着这家足球俱乐部的估值达到了惊人的176亿元,对比阿里当初以12亿收购恒大俱乐部50%股份(后因恒大增资,股权比例变更为40%),马云的投资翻了近6倍。通过球队上市获益或许并不具备普遍性,但已经给出了参考,足球乃至体育产业过去估值过低似乎不再是秘密,转眼间乐视体育想要收购北京国安50%的股份,价格已经涨到了20亿之多,相比之下,不久前苏宁5.23亿拿下舜天被认为是一笔划算的买卖,要知道2015赛季中超有超过6家俱乐部单赛季投入都在5亿人民币之上。

不能不提到2015年9月份发生的一件有关中超的大事,体奥动力成为未来5年中超版权的拥有者,代价是骇人的80亿人民币之巨,对比2015年不过7000万至8000万的价码,短短一年时间暴涨了20倍,一时间体奥动力的疯狂之举吸引了所有的眼球,关于80亿值不值也成为被广泛讨论的焦点。

“中超2016年的整体投入一定是要超过100亿的,2016年单年的版权价码是10亿(前两年10亿,后三年分别是15亿、20亿、25亿),差不多只是一个10%的比例;2016年中超各个俱乐部的收入可能会在25亿左右,联赛的整体收入可能会在十五六亿,加起来是40亿左右的收入,版权费10亿对比40亿,是一个25%的比例……对比英超,版权收入对比联赛整体投入和联赛各球队收入,比例是超过50%的,所以我认为版权费用还是有继续上升的空间的。”体奥动力总经理赵军算的这笔账也许并不令人信服,不过中超联赛是国内目前最好的体育IP这一观点,在业内还是形成共识的,早在大半年以前,乐视首席内容官刘建宏就中肯地表示过中超的价值必将超过五大联赛(在中国国内),彼时已经在版权市场兴风作浪的乐视体育恰恰与中超版权并无关联,随后中超公司开出每年最少3亿的竞标底线也是一个明证。

不管最终体奥动力能否收回成本,中超的猛然溢价无疑也会给俱乐部投资者带来信心,无论苏宁还是乐视涉足中超恰恰都在中超80亿版权尘埃落定之后。当然,对于并不差钱的互联网企业而言,既然选择投身体育产业,中超注定是一个不容回避的重量级筹码。必须意识到当下阿里、苏宁抑或乐视逐鹿中超都带有必然性,甚至可以认为只是其体育战略中的一环,有别于过去传统企业孤立地吃下一家俱乐部去运营那么简单。

在政策眷顾之下,阿里巴巴对于体育产业的渴望超乎想象,马云提出“体育”与“健康”将是阿里未来的发展方向,去年9月份阿里体育高调问世,更早一些时候,马云已经在体育产业中开始布局,乐视体育的投资方就有云锋基金,带有阿里背景,体奥动力背后的驱动者是华人文化,而华人文化同样得益于阿里与腾讯的支持。

抛却阿里不说,乐视与苏宁自身就携带着体育基因,乐视体育是过去一年发展最为迅猛的互联网体育平台,在拿下280多个体育版权之后已经被业内人当作了国内的ESPN,不乏热钱涌入的乐视体育到中国最具价值的体育IP——中超联赛中圈一块地势成必然,乐视体育CEO在宣布与国安达成深度合作之后直言不讳:“乐视完成了体育生态中的最后一块拼图。”苏宁的情况有些类似,苏宁操盘的PPTV也是一家主营体育赛事直播的网络平台,出现时间比乐视体育更早,更有甚者,关注苏宁的发家史,这家起初靠电器与房地产做大的企业始终与江苏省政府保持着步调一致,在体育产业迎来井喷的一年,在中超不断溢价的前提下,市场与政策的双重助力下,苏宁没有理由不去碰中超这块肥肉,更何况拿到的是一个白菜价。

必须提及在入主中超的过程中,这些互联网企业都遵循着自身的发展战略,强调了地缘性,乐视携手鸟巢文化、拿下五棵松冠名都强调了立足北京的思路,吃下北京国安也不例外;总部设在南京的苏宁同样选择了同在南京的江苏舜天;阿里看上去有些特殊,但这也是在当初与绿城接洽未果的情况下,才转投更具眼球效应与市场价值的广州恒大。

无论如何,新赛季的中超联赛将告别房地产企业独大的局面,在资本市场抢尽风头的互联网电商企业也第一次把角斗的舞台搬到了绿茵场上,现在预言苏宁、乐视能够通过中超获得多少实际盈利为时尚早,毕竟中超球队的投入已然水涨船高,但涉及到体育产业中的上游布局,涉及到中超球队带来的衍生价值,比如广告、宣传和内容,这也足以在当下让这些并不差钱的主义无反顾。

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编辑:qiuduliu
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