体坛周报(微博)截图
原标题：永昌老板袁万永首度接受媒体专访-是男人就不能没打架先求饶
专题撰文/本报记者李响(微博)
总说保级，球队会没有战斗力
问：据说您搞足球的理想源自14年前中国队冲击世界杯成功后的一句酒后豪言？
答：2001年十强赛，中国主场对阿曼比赛之前，我和现在的俱乐部董事长 李强带着家人坐火车去沈阳，我们感觉这是见证中国足球创造历史的时刻，一定要赶到现场。我们都喜欢足球，上大学时一起踢球，那个年代女排和足球是我们这些70后生活中的一个重要部分，我们对足球有情结，也有一种爱国的情绪融合在里面吧。球赛结束在五里河体育场外的广场上呆了很久，狂欢的人群一直都没散去。之后去喝酒庆祝，心情很激动，说起来以后有钱了，也搞一支球队。可以说，那次经历在我们的内心深处种下了一颗梦想的种子。
问：那个时候您在做什么？
答：我和李强等几个朋友承包了河北中建的分公司，做工程和装修，那时企业已经有起色了，一年能有一个亿的利润，但是搞一个俱乐部还是实力不够。
问：您的朋友、骏豪的老板现在后悔了吧？据说当年俱乐部转手不到两千万？
答：挺后悔的，呵呵。不过，当时我买的价格并不低，整个算下来2800万左右。接手比较仓促，考察的时间也不长，但我们觉得球队的实力还是不错的。第一年他们继续管理，我们配合，谁知道好球员流失很多，管理也比较混乱，我和张曦老板说，一定要接管，否则这支球队就完了。
问：2013年你们刚刚部分接手球队，您就喊出了“三年冲超，五年亚冠”的口号，当时很多人都以为是玩笑，没想到一年就冲超了。
答：我的原则是，不做就不做，要做就一鸣惊人。但当时确实没想过那么快冲超，球队的底子太薄了，所以赛季开始比较低调，李强也说万一冲不上去太丢人。后来是我坚持要喊出冲超来，我们一直排名第二，冲上去，皆大欢喜，冲不上去，我觉得球迷也理解。
问：今年球队的任务是保级？
答：去年冲超后，我第一次见主教练亚森，我定了个调子：不能说保级。我定的目标是保十争八。是男人吗？还没打架就先求饶。总说保级，队伍没有战斗力。不过李强告诉我，亚森是一个进攻型教练，听了我的话，以后一味强调进攻，遇到恒大那样的强敌，容易让对手打成筛子。所以后来我和他们说，咱们对外要适当低调点，但对内绝不能以保级为目的。如果只想保级，我们干脆就不干了。
问：还是坚持“五年亚冠”吗？
答：当然，不过前提是一定要有政府的支持。俱乐部要想长久发展，必须有自己的基地和青训体系。我们刚刚和葡萄牙里斯本竞技、吉马良斯俱乐部签署了战略合作协议，合作建设青训体系、足球学校，已经送了3个95、96年出生的预备队球员到葡萄牙参加三级联赛，今年还要送更多的人去，这样两三年后他们就可以回来踢中超。石家庄市政府以前答应给我们1千多亩地搞基地建设，只不过现在尚未最终落实。河北没有青训基础，现阶段我们无法和葡萄牙方面有具体的合作。所以联赛几轮过后，我们准备和河北足协一起，把这边的梯队建起来，再去其他地方选一些苗子。最难的可能就是这两年，挺过去后就有希望。
恒大最幸运的莫过于生在广州
问：中超联赛的门槛越来越高，您认为恒大值得效仿吗？
答：对于恒大来说，最幸运的莫过于生在广州了，如果生在石家庄，就不会有今天的局面。石家庄足球基础薄弱，河北这边的经济水平和商业意识比较落后，很多企业并未意识到足球会为企业带来什么，这种地域差异太大了。恒大得到了政府的支持，前些年也是房地产发展的黄金时期。足球对他们的品牌提升起到了巨大作用，但如果是在河北可能效果就不那么明显了。冲上来后，我们感觉压力很大。以后竞争越来越激烈，投入会越来越大。这就是中国人的消费理念，什么事情都跟风。
问：永昌在家门口就有一个新的对手，“中甲恒大”华夏幸福。
答：很强劲的对手啊！以后有德比也不错，球市更好，一个伦敦有多少支球队？其实他们的底子也很薄，今年中甲的投入都提高了，冲超的难度更大。足球从目前来看不投入肯定不行，大投入也不见得就行。我们还是不受他们影响，脚踏实地，引援要经济实惠，适合自己是最好的。永昌冲超就得益于团结的氛围，严格的管理，虽然人员配置并不是最佳。影响成绩的因素很多，好的球队也并不完全是靠钱堆出来的。还有就是抓紧梯队建设，自己造血，这是长期生存的手段，否则很快就会被淘汰。
问：在您看来，政府给予支持是俱乐部长远发展的前提？
答：河北省长张庆伟对足球的认识很深刻，去年如果不是省长给我们加油，我们很可能不冲超了。冲超后省长和市长带着我们去企业拉赞助。如果没有，我们也得自己做好。我跟市长说了，让我打一年没问题，但明年投入可能增加到四五个亿，后年六七个亿，我们能坚持10年吗？足球不是一个纯粹的商业项目，而是公益性质大于商业。《改革方案》里不是也说去企业化，这是正确的路子，足球俱乐部不应该是某个企业下属的，它要代表一个地域，永昌俱乐部就是石家庄的名片，是石家庄的一面旗帜，所以要全社会出力。
问：据说政府要给你们拉一个亿的赞助？
答：是这样说的，河北银行的5千万胸前广告可能很快落实。如果政府支持力度大，不但是继续搞下去，我们还要给大家带来惊喜。今年中歇期我会继续投入，引进更好的外援，两个亿花了，还会在乎再多花几千万吗？如果上半赛季立住脚，有机会再往前冲，为什么不呢？这也是去年冲超得来的经验，第一年投入少，第二年可能代价更高；一年投入很大，但收获可能超出预期。
问：如果政府支持力度不如您想象的大呢？您能坚持多久？
答：我不敢说，中国足球烧钱啊。我们当然会坚持走下去，但是光靠企业一己之力球队不能长久。我不可能为了足球把企业搞垮了。政府支持，我们就可以建立完整的足球体系，如果不支持，作为一个爱好，我再想报国，又能如何？
问：重庆力帆曾被人批评“要挟政府”，您不怕也遭到如此指责？
答：现在是打压房地产，如果我一面挨打，一面还往前冲，那是自己找死。俗话说量力而行，顺势而为。逆势而为，我的企业面临灾难，我还有几千名员工呢，不能光考虑足球，这必定是企业行为，不能让大家丢了饭碗。我想做公益事业，但是钱从哪来呢？说句实话，很多股东不同意搞足球，年年贴钱，房地产利润比以前少了。政府要支持企业良性发展，我们才有钱去搞足球，赞助不是必须的，但正常的对企业的支持比如手续的尽快完善是必要的。
我们的红黄牌，和我的负面新闻一样少
问：您现在常驻澳大利亚，几乎没有球员见过您，在那边也看永昌的比赛吗？
答：我们集团在澳大利亚的业务很多，投资了畜牧业和矿业，我们准备从澳洲进口活牛到中国，加工生产永昌牛肉，在国内市场和日韩等国家销售，一期进口20万头牛，未来做到100万头牛，恒大有矿泉水，我们做个永昌牛肉。在墨尔本可以看体育频道。第一轮打恒大，我们20多个员工聚在一起，热闹得差点把房顶掀了。那场比赛输得太可惜了，也挺冤枉的。都是补时阶段过了才吹的，下半场为何补时4分钟？我们去年拿中甲联赛的公平竞赛奖，是红黄牌最少的队伍。队员不会故意犯规，弄虚作假。其实一个犯规，可能平局就保住了。球员的精神就和我们企业倡导的理念一样，追求的是诚实，公平，透明。我们都是实在人，很多人没见过我，只听说过，但起码我的负面新闻比较少。
问：第一轮与恒大的比赛结束后，永昌不再神秘，也获得了许多褒奖。
答：赛前人们都说我发奖金是玩虚的，别说赢，平局都不可能，最好也是让恒大打个3比0，甚至可能被进五六个。第一场很关键，全国都在看着我们。比赛结束后我跟李强说，还是给100万奖金。比赛输了，但球队收获的是信心，毕竟大部分人没打过中超。其实下半场如果亚森的战术不那么保守，我们还有机会。不过赛前我给他的任务，保平就是胜利。
问：据说最近一段时间，永昌开发的楼盘销售非常火爆，这是足球带来的利好？
答：其实没有特别直接的影响，我们现在还没有尝到甜头吧。永昌做房地产开发，在河北的口碑一直不错。何况在石家庄这个城市，足球所带来的效益与广州那些发达城市无法比拟。当然，足球对于企业整体的知名度和信誉的提升作用是比较明显的，或许对于今后的项目建设会有推动作用。
问：足球改革的具体方案已经公布，其中您最期待什么？
答：这是有史以来对于足球最明确的指导性政策，让我坚定了搞足球的决心。但具体来说，口号较多，实际操作起来难度可能比较大，管办分离我很期待，能否落实有待观望。
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