新华社岳东兴：黄金机遇期 中超准备好了吗？

新华六虎盘点中超之岳东兴篇：“黄金”机遇期，中超准备好了吗？

中超结局：恒大上港鲁能进亚冠 茅台申鑫降级

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中超结局：恒大上港鲁能进亚冠 茅台申鑫降级

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新华社/岳东兴

机会总是留给有准备的人，这是一个必然规律。当广州恒大与北京国安以一场足够精彩的强强对话，为2015赛季画下句号时，中国足球即将迎来一个做大体育产业，千载难逢的“黄金”机遇期。展望未来，如何不被天价版权费“砸晕”，如何能祛除种种“伪职业化”现象带来的“虚火”，对于中超联赛管理者和各大俱乐部而言，真的需要为5年的发展期，去尽早理性规划。

中超联赛5年的版权，真得值80亿吗？从市场价值和高端稀缺体育资源的竞争上，体奥动力可能给出了肯定的答案。他们表示，这是对整个中超媒体价值整合、再发现的过程，因为总得有人撬动资金流向中超的价值链，形成循环。

但是，若要从联赛真正的技战术含量、国脚和外援的对比、俱乐部的股权成分、球场的归属、有无专业球场设施、球迷和媒体简陋的坐席、草皮的直播画面质量、俱乐部正版产品的开发、联赛产品的整体打造、青训建设等一系列不能不提的打分项目上，中超面对这一个天价，应该感到“脸红”。可以说，这是以举国之力发展足球、“政策春天”推动下的积极市场反馈；但绝不等于说，中超按照目前的运作模式，就能一往无前，不就将能跻身世界一流行列。因为，有太多改善和建设的项目，中超必须扎实推进。

在“不差钱”的乐观声音中，客观来看，距离真正职业化还差很远的中超俱乐部，在“亿元时代”想要立足和保级，一方面难免会“烧钱”引援、追求竞赛成绩。可以预料，2016赛季起，转会市场必将进入新一轮“血拼”阶段，俱乐部运营成本肯定还会上涨。因此，可供俱乐部长远建设的资金，如果不做好理性规划，恐怕很快将付之东流；另一方面，俱乐部如想可持续性发展，如足改方案中指出，需要在去企业化、地域化、青训建设等长远规划上，积极迈出转型的步伐，立志成为以当地球迷为“衣食父母”、自身能够独立存在并传承下去的、真正意义上的职业俱乐部。有这样眼前和长远任务的对比，也预示着即便有大几千万版权费的收入，俱乐部的资金也并不算充裕。

但是，如媒体呼吁，未来，我们更希望在解说员的声音中，在新闻报道中，听到和看到，一个个代表了城市、球迷文化的名称，而不是永远抹不去的“企业化”现象。在硬件建设上，我们也更希望看到，中超俱乐部，都能有自己真正的家，就像切尔西(数据)的“蓝桥”、皇马(数据) 的伯纳乌、曼联的“梦剧场”。只有在那样属于自己的专业球场，俱乐部才能和球迷一起把它打造成为自己的家。而用心建设的每一寸草皮，每一个座椅，才能带给球队和球迷“零距离”的凝聚感，才能在高科技的转播下带来视觉上的享受，才能把中超打造成更高品质的“产品”。更为重要的是，俱乐部无论在财力和股权结构上，球场资产正是关键的一环。放眼欧洲五大联赛，不论赞助商和背后老板怎么变，俱乐部都能一代代传承下去，因为他们不是单纯依附于企业的投资平台。

再说中超的核心竞争力吧！本赛季，除了一些诸如“申城德比”、恒大与强队的对话确实精彩外，电视机前的您，有多少场比赛，会感叹刚踢了20分钟的中超，就像快要结束的英超一样，节奏也太慢了吧！国足兵败多哈，亚冠只有恒大一枝独秀，越来越凸显这种技战术低下的“虚火”。当越来越多的高水平外援涌入，当他们成为面对高逼抢下出球、前场控球、门前解决问题的“万金油”，那么国脚的水准其实提高很有限。

与之形成对比的是，即便能力还未达到一流，但越来越多的本土球员价格，已经被认为是炒作得虚高、价不符实，此时必须要看到，这种“僧多粥少”的不正常现象，恰好反映了各俱乐部在青训建设上的缺失。未来5年，在资金问题有望缓解时，中超俱乐部如想长远生存，亟需建设一条以我为主的“青训生产线”，在预备队联赛、梯队建设、足球学院等方面，都要向成熟的欧洲联赛看齐，这应该是在引援可以频出大手笔外，要同步进行的大动作。

这样一看，一年10多亿，一个俱乐部分得大几千万，真的不多。因此，千万不要为了投资人的广告效应，让俱乐部为了眼前成绩，挥霍到最后一无所有。那样的惨淡，相信所有真爱中国足球的人，永远都不愿看到。一句话，2016－2020，希望“好钱都用在刀刃上”，希望中超联赛会有“质的提升”，而不是在“虚火”中低水平的重复建设。对于从业者来说，他们任重道远。

（以上内容来源微信公共号：TOP体育）