王健林：砸钱联赛本末倒置 足球快乐痛苦并存

王健林

4500万欧购两成股份 王健林投资马竞为青训铺路

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4500万欧购两成股份 王健林投资马竞为青训铺路

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王健林

61岁，大连万达集团股份有限公司董事长。

5月1号数据，王健林以381亿美元的身家超过李嘉诚，成为亚洲首富。

王健林今年只花过一笔钱，买了三套西装。

他说政商关系在中国是个比博士后还高的学问，而“远离政府太假了”。

他希望王思聪稳重一点。但儿子向他吐槽被人紧盯的痛苦，又进入高调的循环。

他忧虑接班人的缺失。同时又希望建造更广阔的帝国，尝尝世界首富的滋味。

谈足球它带给我刺激、欢乐和痛苦

新京报：上世纪90年代，很多人知道大连万达，还是通过一支足球队的名字，当时你的公司还不算大，投资足球是出于什么考虑？

王健林：我喜欢足球，我是球迷嘛。

新京报：年轻的时候也踢球？

王健林：年轻时在部队玩过，那不能叫踢球，只是玩过。

新京报：当时喜欢踢什么位置？

王健林：中卫。就是瞎玩。

新京报：从当时的大连万达队撤资，现在又投资了（西班牙）马德里竞技，这些年，足球给你带来了什么？

王健林：刺激、欢乐，甚至包括痛苦。有赢球时候的快乐，输球时候的痛苦。

足球在体育运动当中，无论是空间还是时间强度，都是最大的运动项目之一。一场球能去几万个球迷，它的吸引力，它的变化性，它的不可预测性，都特别吸引我。

新京报：许家印、马云等人都投资了国内的足球俱乐部，你投资国外俱乐部，是出于什么考虑？

王健林：我也不排除投资国内足球俱乐部。只不过我还真不是为了我个人搞俱乐部的。

新京报：不是为了你个人，那是为了？

王健林：中国足球最近几年呈现的一个趋势，就是不平衡。俱乐部很高，国家队很低。俱乐部可以拿亚洲冠军，国家队小组赛可以三场全胜，但还不是在八强就回家了。

我就想怎么改变国家队比较弱的局面，就得从青少年抓起。但是呢，我这个呼吁可能很难形成共识，因为这个东西要证明得七八年。

新京报：你认为通过自身努力，能促使我们足球有什么蜕变？

王健林：我想通过我的努力，使大家更加重视青少年人才的培养，而不是把精力都放在联赛和国家队身上，因为这是把事情本末倒置了，你不应该只重视塔尖的东西，也要重视塔基的东西。

当爱好中国足球的小孩扩展到两三百万人的时候，我相信中国在亚洲绝对一流。

新京报：投资中国足球，上世纪90年代可能为企业带来品牌荣誉，但是现在万达已是商业帝国，再投资足球，心态上会有什么变化？

王健林：我就是为热心的中国球迷做些事，这也算是社会公益嘛。投资足球每年好多钱呢。

新京报：习近平总书记也提出了三个梦想，打进世界杯、申办世界杯和夺得世界杯。

王健林：是啊。这是习大大的个人梦想吗，我相信也是全国人民的梦想。