国足在深圳0比1输给伊拉克后，记者曾接到一个从马德里打来的电话，一位西班牙记者看了本报特约记者马塔亚纳在《阿斯报》上发表的文章后，深刻感受到在您周围都是一帮“非常不职业”的人，“在他们的包围下，卡马乔要能率中国队取得成功，那才真是笑话！”
对于马塔亚纳发回西班牙的报道，国内翻译转载的不少，但中国球迷更多地是站在中国人的角度去理解。而这位西班牙老记，却是站在一个足球发达国家职业记者的角度，得出的结论。在他看来，卡马乔的处境非常“险恶”，在这样的环境和氛围中，谁又能要求卡马乔去相信一个中国人？当人们批评卡马乔最大的失误是不相信周围的中国人时，谁又曾进行过逆向思考：在卡马乔周围的中国人，做了哪些事能让卡马乔产生信任感？
南非世界杯后，FIFA在技术报告中提到“团队背后的团队(the team behind the team)”对于现代足球发展之重要性。南非世界杯期间，FIFA将各参赛队报名人数从上届的40人增加到50人。换言之，除了23名球员外，一支球队中的教练和相关服务人员达到了27人，甚至超过球员的数量。他们，就是专家们所说的“团队背后的团队”。而且，不少球队实际抵达南非配合球队工作的，还远不止这27人——驻地里，经常能看到没有正式证件的工作人员。
中国足协非常重视“团队背后的团队”，此次前往多哈的中国代表团中，除了24名球员，还有18名教练员和工作人员，不能说不庞大。可是，“团队背后的团队”重要的不是数量，而在于质量。真正优秀的团队，应该是集纳各个领域内的专家。遗憾的是，中国足协组建的团队中，有多少人和足球有关？
曾有这样一个故事。卡马乔刚到中国、第一次见到如此庞大的后援团队，他颇为不解。有工作人员曾私下向记者透露——卡马乔曾当面问过他们：“你们究竟是干什么的？怎么就吃饭的时候能见到你们？”这听起来似乎很可笑，可实质上，这就是问题的实质。
如此庞大的工作团队，在国足是否应该把主场放在昆明？如果选择在昆明，该如何准备？其科学依据究竟是什么？等等这些专业性极强的问题上，始终无法拿出说法。最终，在选择国足第二个主场、第三个主场时，卡马乔和他的西班牙团队二话没说，直接否定掉了昆明……伤病，始终是困扰国足的一个大问题。从主场迎战新加坡开始，队员因伤缺席的情况屡见不鲜。从事足球运动，不受伤是不可能的，可是，伤员们是不是真的在短时间内不能恢复呢？又是什么原因，让原本可以打比赛的人不得不临阵退出呢？这些决定究竟是队医作出的还是另有其人？又是为什么卡马乔在出征多哈之前，还专门从西班牙临时调来一位理疗师？
11月8日凌晨从北京飞往多哈的航班上，国足上下不少人在听闻伊拉克和黎巴嫩11月5日在多哈打了一场热身赛时，都倍感惊讶，甚至还询问比分……如此重要的信息，国足上下缘何无人知晓？如果手握情报，为何又不派人侦察？就在此战现场，科威特队主教练带着两名助手专程从科威特城奔赴多哈，考察下一个对手黎巴嫩，虽然在科黎之战中科威特0比1败北，但至少，人家做了应该做的功课。
类似情况不只是客场对阵伊拉克之前才出现，坐镇昆明迎战新加坡之前，新加坡队在泰国曼谷进行了一场热身赛，国足上下同样无人过问，更不用说到现场侦察敌情了。军事上，动态趋势性的信息才叫“情报”，静态的东西叫“资料”。尽管世界上没有一场足球赛的90分钟是完全一模一样的，可是，国足手中所掌握的仅仅只是“资料”而已，都是以前的比赛录像，而掌握最新的热身动态、球队变化，才可能为实战带来最大的帮助。无论新加坡或伊拉克，在大战前的热身赛中都进行了针对性的变化和调整，中国足协组建了所谓的“情报科研小组”，他们的工作，到底是什么？
所谓“团队背后的团队”如果是这样，不要也罢！
其实，在足协内部，并非无人可以胜任这些工作。问题在于，这么多年来，中国足球的惯性就是“一朝天子一朝臣”。当卡马乔先生第一次带中国队准备世界杯赛时，中国足协组建的“团队背后的团队”中几乎所有成员是第一次随队参加世预赛，毫无经验可言。而一批有着丰富经验、特别是2001年世界杯成功出线时的工作人员虽然还在足协，但他们从事的却是其他工作。不能说目前卡马乔周围的这个团队不辛苦，但更重要的是“做该做的事、做正确的事”，唯此才能事半功倍。
既然如此，卡马乔先生，就请您解散这个团队，进行重组吧，找一批真正在各自领域中的一流人士形成一个有效工作团队。所谓“人不在多而在于精”，当初2001年十强赛出线时，工作团队也才不到10人，如今人手翻了一番，效率还不如当初。而中国足协，则应该彻底放手，让卡马乔完全独立进行“组阁”。
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