没有任何争议，辽宁宏运用一个3比1确保了自己的联赛第三名，也拿到了最后一个亚冠席位（足协杯冠军另算）。在中超的金元元年里，辽足的这个亚冠很大程度上捍卫了中小俱乐部的尊严，也捍卫了足球的尊严。
如果以投入计算的话，辽宁队是无论如何排不进中超的前三，甚至连前八都进不去。这支球队的外援在整个赛季都在被指责，甚至被认为在中超当中仅比成都的外援略好。他们的内援基本上都是以免费签入为主，而且没有任何一位大牌。而他们的两位当打球星于汉超(微博)、杨旭一直是各大俱乐部引诱的第一目标。他们全队能打上球的球员加在一起不过14个左右，他们唯一的国内中后卫杨善平几乎缺席了整个赛季。
但就是这样一支球队，赛季结束之后居然排名第三，而且领先身后的集团整整3分，50分的积分也是辽足的一个新高，2009年国安夺冠也不过51分。辽足的成功，包括国安的成功，也包括江苏下半年的强力崛起，青岛的异军突起，证明了足球还是集体项目，球员的质量很重要，但更重要的还是教练员的水平。以辽宁队的人员构成，如果不是教练组在球队组织和训练上具备功力，很难想象他们的日子会比大连、申花这些球队好过多少。从这个角度而言，辽宁与青岛两支球队的主教练更有资格竞争今年中超的最佳教练。
今年的辽宁、2009年的河南都证明了一个问题，在中超当中不只是豪门才有生存空间。中等投入的俱乐部，依靠团结、依靠整体，同样可以在联赛当中取得突破。与恒大相比，辽宁、河南式的成功更像是凯泽斯劳滕式的神话，更具备普遍的意义。
几乎所有的中小俱乐部都希望自己的成长史是灰姑娘式的励志故事，养在深闺人未识，一朝选在君王侧。但很可惜的是，亚冠不是白马王子，最多是骑着白马的唐僧，打亚冠也不能让中小俱乐部飞上枝头变凤凰，他们还是得面对过日子的柴米油盐。
一个现实问题是，一旦打了亚冠之后，中小俱乐部势必要改变自己已经习惯的运营方式。以辽足为例，不投入的话，明年的亚冠与联赛根本无法继续。而一旦投入，就将是一个多米诺骨牌式的效应。
买人上需要大投入，5名高水平的外援再加上5名高水平的内援。而内援的到来势必将提升本队的工资水准，辽足的工资结构在中超一向保持着稳定的水平，但这将被到来的内援打破。一旦打破，队内留下的国内球员工资势必要大幅度提升。留下于汉超、杨旭、杨善平、张鹭一干国脚级球员的投入不会比买进几名高水平内援的投入小。
外援方面，辽足在中超的投入一向是中下游的，而现在中超的实践证明，一名高水平的外援没有百万美元的身价是没有保证的，这就意味着仅在外援身上，辽足想确保达到亚冠水平没有400万到500万美元的预算是绝对请不到有保证的好球员的。
问题是，这绝对不是一年的投入。东北人讲话了：“档次上去了，就下不来了。”这样疯狂的投入一旦有了开始，就绝对不会停止。
另一个问题是，有了这样的投入之后，无论是投资人还是政府对成绩的渴望也会成几何级别的提高。这就很像是一个赌局了，在押入重金之后，没有人希望看见失败的结果，但事实上，成功与失败的几率是一样的。这就是辽宁队面对亚冠真实的烦恼，河南、亚泰这些球队在亚冠之后都不同程度地衰落，这是中小俱乐部的亚冠综合症。而这样的病症不是中超独有的，在欧洲各大联赛也有这样的情况，比如说当年的利兹联、萨拉戈萨、帕尔马，他们在疯狂投入之后得来的结果更惨，先后都降了级。
对于中小俱乐部来说，进入亚冠是幸福，如何打亚冠是烦恼。这就是生活，你在面对幸福的时候，也在迎接烦恼。
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