王老板在深圳会议上拂袖而去的时候，终于体会到，鸡蛋碰不过石头。他雄心勃勃的招募科比计划，戛然而止。
在CBA这个大池子里，王老板的想法是那样充满非现实主义色彩。过去他引进韦尔斯，开启CBA大牌外援的先河，后来又有马布里，其实也相当的非现实主义，只是韦尔斯和马布里个人在NBA(微博)遇到了麻烦，来了也就来了。科比不过是韦尔斯与马布里的延续，是王老板篮球思维的逻辑产物，但他的符号功能太强了，于是直接与CBA的管理方———篮管中心的管理思维发生冲突。
王老板其实不是商人，而是企业家，所以他对“炒作”二字并没有太多概念。二十多年前，身为邯郸物资局干部的王兴江，抛弃铁饭碗下海经营钢厂，靠的就是敢想敢做。在经营篮球队这件事上，他没有条条框框，因为他原本不是篮球圈的人。你回头看看和他一桌讨论外援政策的老总们，大多数是做篮球出身的，有的甚至当过篮球运动员。他们非常清楚，在中国篮球圈，有些事想了没用，最后总会碰壁。
表面上，除了王老板之外，16家俱乐部一致反对引进有合同在身的NBA球员，但其中相当数量的老总其实对这条政策并无所谓，设不设都行。科比这样的顶级大牌，操作起来有相当的难度，而且难关一个接着一个，最后没准大牌来不了，中牌小牌都耽误。大牌加盟，什么时候走不得而知，现在大家都估计NBA会有比赛损失，但12月或明年1月会恢复，更换外援也是个问题。如果用科比这样的大牌炒炒球队，性价比也不见得高，因为有一半的比赛是替别人挣票房。而在根本上，大多数老总都知道篮管中心的意思：反对NBA停摆期间大牌拥入CBA，因为一年后会造成真空效应。
篮管中心的想法，早在几个月前就已经传达给俱乐部，当时的计划更苛刻，即圈定一百多人的外援名单，俱乐部集体到美国选。对NBA现役球员的政策，不管有没有合同都不许来，因为他们今年来，明年就拍屁股走了。深圳会议的结果，我认为比起初的立场让了两大步，第一是不集中选了，第二是没有合同的可以来。
王老板的非现实主义做派，与他的个性、爱好有关，而且做事没有条条框框。和很多球队老板不同，王老板是个狂热的NBA球迷，看球历史自二十多年前央视播NBA的半小时集锦节目开始。他认为NBA球星之所以成为球星，一是有良好的职业习惯，二是有扎实的篮球基本功，而国内球员和他们差太远了，他深信，这些NBA球星能改变自己的球队。
和大多数NBA球迷一样，他喜欢的球星偏重于外线，对每个球星的特点了如指掌，艾弗森、韦德、保罗这些能控球的明星，都是他倾慕的对象。所以，与其说他引进韦尔斯、马布里、科比是为了炒作，不如说是为了实现对NBA的个人情结。你想象一下，如果科比穿上山西汾酒队的战袍，而自己是他的老板，哪怕只打一场球，那种感觉有什么能代替？
深圳会议后，王老板说这次会议是“保守派占了上风”，从另一个角度解读，是篮球的中国特色打败了王老板的NBA情结。欧洲各国的联赛，为什么能在停摆期间接纳NBA球员？因为那些是纯粹的职业联赛，完全依市场的需要确定政策，为了迎合球迷的胃口，他们甚至允许合同期内的NBA球员附加“合约中止免责条款”，这是NBA和国际篮联交涉的结果。中国篮协是国际篮联的会员，可篮管中心是政府副部级单位下属的一个事业型部门，它的职责除了篮球的商业开发，更重要的是保证对国家篮球人才体系的掌控，以便为国家队输送人才。欧洲的那些联赛，并不用对国家队的成绩负责。
对CBA大多数老板和老总来说，今年的深圳会议（CBA联赛委员会会议）很成功，他们团结起来成功地否决了集中选外援的提议，保住了外援4节6人制。他们很庆幸，虽然明年有奥运会，但CBA没有因此缩水。赛季提前了，但每四年一个奥运周期，CBA都会来一次“例假”，没有大动干戈修改赛制和外援制度，已经是大收获。媒体把王兴江招募科比当作深圳会议的焦点，但对另外16家俱乐部眼里，那只是个“插曲”。
