姚明退役让NBA很受伤 品牌和商业价值不逊乔丹

“这是NBA(微博)继乔丹退役后遭受到最大的一次创伤”，当姚明选择从NBA退役后，NBA总裁大卫·斯特恩如是说。

固然，姚明的篮球竞技价值与乔丹不可同日而语，但是其蕴涵的巨大品牌价值和商业价值，却不让当年的“飞人”。

1993年，乔丹第一次宣布退役时，当时的道·琼斯指数下降近200点。芝加哥市长沮丧地说：“他的退役给芝加哥带来的直接经济损失达十亿美元，间接损失则以百亿计算”，而当“飞人”一声“I’m back”选择复出时，那位芝加哥市长又骄傲地宣称：“芝加哥在这一天又变成了世界上最有魅力的旅游城市！”

中国是NBA仅次于美国的全球第二大市场，市场收入也排在第二，作为中国人的姚明，是最重要的市场贡献者。美国前总统克林顿很早就说过：“姚是中国出口到美国，最大宗的产品。”这宗“产品”，为日后NBA开启中国市场产生了巨大而深远的影响力。如今，姚明向NBA说再见，而且肯定不会像乔丹那样以球员身份说一声“I’m back”。从某种意义而言，姚明的离开对NBA可谓“损失惨重”！

姚明离开，打击NBA中国市场开拓

NBA需要一张“中国脸”，打开中国市场。这一点王治郅没有这个能量，只有姚明才能做到。他是第一个帮助NBA打开世界上最具潜力市场（中国）的球员。

此前，NBA每年从亚洲赚走10亿美元，其中来自中国市场的份额占到57%。失去了姚明，也等于失去了这个巨大的市场。比如收视率，姚明来到NBA大大助推了NBA在亚洲特别是中国市场的关注度。一旦姚明离去，很多中国球迷就会选择放弃观看NBA比赛。事实证明，2009-2010赛季，正是姚明整个赛季报销，让NBA在中国影响力直线下滑。那个赛季，国内NBA收视率下降了40%。

过去几年来，联盟平均每年从中国市场卷走大约1.5亿美元，这个数字接近联盟年收入的5%。现在，姚明退役，暂时在亚洲还找不到这样一个巨大的吸金王，难怪斯特恩评价姚明离去，把乔丹作为了参照物。

姚明离开，利益链折断

姚明是利益链的最上游。他的离开，牵一发而动全身。我们经常会在NBA球队的主场都看到中国元素广告（比如“统一”广告），而不少NBA球员，因为和姚明之间关系，而直接受益。比如斯科拉(微博)，就成为国内某运动品牌的代言人。弗朗西斯如果没有和姚明的私交，也不会在职业生涯末期混迹CBA。现在，这棵摇钱树一倒，其他人的利益也会相应受到损失。

对于火箭队本身而言，损失也非常惨重。自从奥拉朱旺时代后，火箭的竞技角色逐渐转淡，成绩平平，最好的战绩也是杀进季后赛次轮，但是，姚明却为火箭注入了巨大的商业价值。姚明来到的2002年，球队收入只有8200万美元，球队市值为2.55亿美元，而到2010年，火箭的收入为1.53亿美元，这一年的火箭球队市值为4.43亿美元，在全联盟排名第五位。

火箭老板亚历山大也通过姚明受益，他从普通老板到联盟第五富翁，耗时只用了5年时间，而这一切全是姚明在火箭的鼎盛时代的作为。他的离去，在短期内，势必会让火箭的商业价值大大缩水。

毫无疑问，姚明让NBA受伤了。虽然，就美国本土市场来说，他的退役与乔丹还不能相提并论，但是，对于志在拓展海外疆土，特别是中国这样巨大市场的NBA来说，未来很长一段时间，再也不会出现姚明这样一个人物。从这个意义上说，姚明让NBA很受伤。

（闫松）