>>国管部
于洪臣解读职责：国管部合并了原国家队办公室、国奥办公室、女子部以及原青少部部分职责。目前统管男足国家队、国奥、国青、国少以及女足国家队、国青、国少共7支队伍的比赛、训练、管理、技战术风格。
曹景伟发言：我不会指导高洪波怎么训练、怎么用人，我的工作就是为他们提供服务，我会想办法立即组织一个科研团队研究问题。
韦迪评语：曹景伟是队伍管理专家，他是我这么多年所经历的总局系统内不可多得的队伍管理特殊人才，我承认他是我推荐的。他的悟性非常好，能够灵敏地捕捉到队伍建设的根本，而且跟教练员、队员关系融洽。
韦迪评 曹景伟语：曹景伟是队伍管理专家，他是我这么多年所经历的总局系统内不可多得的队伍管理特殊人才，我承认他是我推荐的。他的悟性非常好，能够灵敏地捕捉到队伍建设的根本，而且跟教练员、队员关系融洽。
>>职业发展与监管部
于洪臣解读职责：工作人员以原联赛部为班底，职能以原联赛部为主，吸纳青少部部分职责。具体主管对俱乐部标准审查、监管；中超、中甲、中乙、俱乐部预备队；职业队员注册、转会。
刘殿秋发言：管理是相通的，“屁股决定脑袋”，坐到那个位置就要把那个位置的工作做好。
韦迪评语：刘殿秋和王彬是目前足协原有中层干部中继续担任部门主任的干部。按照总局规定，参加党课学习的6名业务、技术部门干部不能长期在同一岗位任职，所以需要长时间的思考、学习过程。刘殿秋和王彬此前工作的都是综合部门非业务部门，所以进行轮岗。
>>技术部
于洪臣解读职责：保持原有技术部职责及人员，具体职责为裁判员的培训、使用、管理；教练员的培训；整个足球技术发展研究，为国字号队伍提供技术、情报支持。
杨新利发言：我上任后发现国家队找对手的资料找不到，最多能要来比赛录像，这听起来简直有些可笑，要进行技术支持。
韦迪评语：技术部是一个需要扎扎实实做事的部门，杨新利此前在机关党委工作。在机关管理，没有定力以及扎扎实实的工作作风是坐不住的，所以选择他。
>>综合部
林晓华解读职责：保留原综合部职责及人员。主管党组、纪检、人事、财务、新闻、物资、商务监管、文件运转、后勤保障、行政。
郭涛发言：到足管中心工作，首先要感谢总局领导的信任，我要加强学习，我的管理理念是注重团队，依靠团队力量把工作做好。
韦迪评语：成熟、老练。3年北体大办公室主任，对办公室工作十分熟悉而且有独到管理之处，来了就能直接上手，不用管、不用教。
>>外事部
林晓华解读职责：保留原有职能及人员。职责为足协的一切外交活动。
王彬发言：干好本职、保障外事、拓宽中国足球外交。
韦迪评语：外事部是最专业的部门，王彬有外语以及外事的优势，而且从事外事管理时间长、经验足。
>>竞赛管理部
薛立解读职责：以原青少部人员为班底，将青少部、女子部的竞赛管理职能合并。负责统筹足球中心除中超、中甲、中乙三级职业联赛以外的所有男女足竞赛体系的完善和协调管理。包括全运会和城运会；青年联赛；各级U系列比赛；足协杯赛；申办和承办国际、洲际、区域比赛，组织中国之队的主场比赛。
戚军发言：尽快研究足球竞赛管理，不存在内行管理外行之说，关键看能不能从现象中看到内在发展内容。
韦迪评语：竞赛管理专家，他设计的铁人管理程序被国际铁人三项组织采纳，并成为国际组织管理规定。
>>青少年与社会发展部
薛立解读职责：发展校园足球；负责足球业余训练工作的开展与指导；负责亚洲展望项目；促进青少年后备人才的培养；负责五人制足球、沙滩足球、业余联赛等社会足球的推广和普及。
孙哲东发言：我杜绝个人意愿去管理。青少年工作是阳光工程，需要通过校园足球加大后备足球力量的培养。
韦迪评语：他有3年的援藏经历，对工作有创新思维，青少年这块是重头，需要有激情的人做。
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人在热爱
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