中国体育招商变“大锅饭”？“中国之队”两点促成巨变

中国男足国家队

近日，有媒体曝出国家体育总局向各运动项目管理中心和足协、篮协下发《中国国家队联合市场开发方案》，文中指出，其最核心的目的，是将目前各中心、协会下属国家队各自招商的模式，变成由体育总局统一管理并招商，打造一个“中国国家队（Team China）”（以下简称“中国之队”）的概念，消息一出，引发中国体坛上下震动。据《深扒体育经》了解到，促成这一划时代改革，国家体育总局方面出于两点现实考虑；而未来，“中国之队”的赞助商门槛均为亿元级别。

“中国之队”赞助费用门槛过亿

根据已经曝光的“中国之队”商业开发方案，未来各国字号队伍招商权益将由国家体育总局收回，在“中国之队”收回集体招商的品类中，包含银行、航空、保健品、饮料、酒类、日化、互联网等10-15个品类，而据《深扒体育经》了解，在这其中运动装备并不在列，仍归各国字号队伍自行开发。

在收回招商权益后，70余家国字号运动队集体“打包”集体售卖，也就是说赞助商不能像以往一样“点菜”只赞助自己心仪的一支队伍，要赞助就赞助所有的国字号队伍，只设Top一个级别赞助商，“中国之队”赞助费用过亿级别。

根据“中国之队”的市场开发构想，冠名“中国之队”的所得收入，将分配给旗下的70余家国字号球队。不过，总局会根据各运动队成绩、影响力对队伍进行等级划分，分配市场开发收益，避免“大锅饭”现象。

两点坚定总局推进“中国之队”

据悉，这次改革并非突发奇想，在里约奥运后，“中国之队”的构想就一直在酝酿中。

知情人向《深扒体育经》透露，国家体育总局推出“中国之队”有两点考虑。其一是认为如今金牌优势队伍的商业开发并不尽如人意，有些合作的价格更是远低于队伍本身的价值。以中国乒乓球队为例，里约奥运会后，尽管国乒集体成为“网红之师”，但里约奥运结束2年后的今天，国乒依然没有新的赞助商，原有的“迪拜”也因为城市战略调整退出赞助行列。而如体操、举重、羽毛球这些传统夺金优势项目，距离东京奥运还有2年时间，如今除运动装备外，并无其他商业赞助。

国乒成为“网红之师”

其二，中国奥委会下70余国字号队伍，除了游泳、乒乓球等高关注度的项目，更多项目、队伍关注度较低、商业开发几乎是零，就连基本的装备赞助商都没有着落。据《深扒体育经》了解，里约奥运后，总局原本将一些冷门国字号队伍整合，希望一起打包寻觅装备赞助商，却无人问津，这也都坚定了总局“中国之队”集体招商的构想。

收回商业开发足篮影响大

此次“中国之队”市场开发新政，受到影响较大的是中国体育职业化程度较高的足、篮项目。

自姚明上任中国篮协主席后，赞助商对中国篮球的期望值提高，赞助商陆续回归。据粗略统计，除运动装备外，中国男篮如今的赞助商有7家，年赞助金额超过8000万人民币。

在姚明带领下，中国队包揽亚运篮球四枚金牌

而尽管成绩欠佳，除运动装备，如今中国7支国字号足球队的各级赞助商有7家。根据官方的赞助金额，主赞助商合作价格不得低于每年5000万、官方赞助商的合作价格最低每年2000万、官方供应商合作价格每年不低于1000万。