揭秘中赫：楼王不走老套路 国安并非复制恒大

楼王不走地产老套路

记者马德兴报道

随着中赫注资国安，中超与地产企业的故事，在无数球迷脑中回放。但是，据接近中赫的人士表示，“中赫注资国安，并不是要复制恒大的故事。”

神秘的京城“楼王”

不论是收购消息曝光之前或之后，网络上都可以找到《神秘的中赫集团》这样的文章标题。即不仅对于球迷还是媒体来说，中赫都是一个略显神秘的集团。

根据公开资料，中赫集团是2005在北京创立的地产公司，专注于高品质、关注人文的地产开发商和持有运营商。据地产同行介绍，这家公司更看重和体现“匠人精神”，也就是精雕细琢、慢工出细活，追求高品质，因而虽然项目范围不算多，但出产的全部都是高端精品。像朝阳区“北纬40°”、“钓鱼台七号院”、“万柳书院”等这些不断创下北京房价单价新高的地产项目均出自该公司之手。

去年7月，中赫旗下万柳书院项目成交均价为每平米135167元，是当时北京唯一一个全项目成交单价都在10万元以上的项目。打破了钓鱼台七号院保持的单价10万元/平方米以上住宅签约23套的纪录。值得关注的是，中赫集团今年5月与中信集团、首旅集团成立了合资公司、共同开发北京光华里项目。据业内人士称，这个项目未来将成为北京市的地标式建筑群。地产同行告诉笔者：这家公司是京城地产界的一家“标杆级别”公司。

同时，在光华里项目中，我们可以了解到另一个重要信息，中赫集团早就与中信集团有业务往来。这也是中赫能在马云的蚂蚁金服受困于“关联关系”、在最后时刻无缘牵手国安之后，中赫迅速接盘的原因之一。恰恰是因为早就有了业务上的往来，双方都属于知根知底。对中信而言，决意希望北京国安俱乐部“换一种活法”，就首先需要物色到一个可信、可靠的合作伙伴，毕竟中信集团依然还是新北京国安俱乐部的股东。

另外，除了公司的“神秘”之外，集团董事长即未来新国安俱乐部的董事长周金辉是一个极其低调之人。与王健林、王石、潘石屹、孙宏斌等这些房地产大佬们相比，周金辉几乎很少出现在公众面前。围绕着周金辉的所有资料介绍，也就只有简单的寥寥数语：“为人低调……第一个项目就挣钱了，而后赶上了地产行业的东风。没有背景，就是有胆量、敢投资、敢承担，才有了今天的中赫。”

更让人无法想象的是，网络上居然只有一张他的照片。仅有的一张公开照片，也就是出任“中国文化产业协会”副会长时、在产协官网上介绍副会长时的那张照片。在这个协会中担任副会长的，就包括马云、马化腾、许家印等诸多为人所熟知的呼风唤雨式的大人物。不过，据知情人士透露，周金辉早就退出了这个协会，几次希望自己的照片能够从这个协会的官网上撤掉，一直未得到正面答复。

据熟知内情的人士向笔者透露，周金辉从步入地产界至今，除了像光华里这样的大项目而不得不亲自出面外，其他各种公开场合几乎很少露面，这并不是他刻意为之，而是性格使之然，所谓“低调做人、高调做事”是其一贯风格。

正因为低调，所以在消息曝出后，网络上有对于中赫财力的质疑。当记者向相关人士求证时，得到的答复是：“周总和他的公司不缺钱，否则根本不可能在这么短的时间里决策、投资35.5亿人民币认购原北京国安俱乐部64%的股份。中赫的业务早就做得很大了，却并不是上市公司。也就是说，周总和他的集团无需通过股市来募集资金，去维系或扩大资金来源。”

低调的周金辉，理念是“人生为一件大事而来”，显然，国安就是他们的下一件“大事”。

不走地产足球老路

地产集团与足球的联系，贯穿了整个中国职业足球发展史。最早的模式是原始而直接的，基本为：通过投资足球俱乐部，与地方政府建立联系，以足球为名义“拿地”，反哺房地产经营，这种方式在甲A时代较为常见。进入中超中后期，随着中国足球与中国房地产市场的发展，地产足球联姻的方式也有了进化，从直接的利益交换，升级为品牌建设。即通过赞助当地的足球，达到提升企业当地亲和力、美誉度的目的，目前这种方式仍然较为常见。而将“联姻”发挥到登峰造极的，是广州恒大俱乐部。恒大集团通过赞助足球，并用一系列大手笔、职业化的动作开中国足球风气之先，成为了中国路人皆知的豪门金主。而这也让之前一直关注中低端地产市场的恒大集团，拥有了“高大上”的品牌，一跃成为中国最大的房地产集团。

不过，据中赫集团人士透露，此次中赫巨资入股国安，并不是走之前所述的地产老套路。据中赫方面人士透露：“中赫地产始终专注于高端地产，服务对象都是亿万富翁。从品牌的角度，足球对于中赫客户群的影响，几乎可以忽略不计。”

“恒大的成功是摆在那里的，但是显然不适合中赫。”一个值得关注的信息点是，在中赫集团网站上醒目地显示：“中赫还在体育、金融、文化等若干领域进行了投资，并着力于拓展高端健康产业，以期对现有产业形成价值链协同效应。”据相关人士介绍，早在7年之前的2009年，中赫集团就已经全面介入和布局体育产业。其中的核心项目是“盛开体育”。

就在北京奥运结束之后，中赫看准时机，联系了曾任国际奥委会驻中国的首席代表李红以及曾长期与亚足联打交道、就职于世界体育集团的体育营销专家冯涛，并作为天使投资人，共同创立了“盛开体育”。盛开体育是国内老牌体育产业公司，主要业务目前包括国际级别体育赛事的贵宾接待、赛事运营、品牌代理及媒体权利，包括2010年南非和2014年巴西世界杯、2012年和2016年欧洲杯赛、法国网球公开赛等。近几年，盛开体育致力于中国与世界在体育产业方面的对接，在帮助中外机构和企业的沟通、了解和合作方面做了很多工作，像帮万达集团收购全球领先的体育营销公司盈方体育、助海信成为欧洲杯历史上的首家中国赞助商，等等，均是出自该公司之手。

2014年《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(即俗称的“46号文件”)发布后，体育产业成为了中国新兴的经济增长点。所以，中赫并非完全“外行”，而是有备而来。据中赫相关人士透露，秉承公司的高端定位与理念，集团未来在体育产业方面的雄心，也将集中于产业上游、核心资源。中赫、国安的联姻对于双方来说，都是占据了体育产业的上游资源。即中赫拥有雄厚的资金，而国安，拥有中国职业足球最悠久、最有号召力的品牌。

所以，中赫集团此次投资国安足球俱乐部，尽管看上去和实际操作，显得异常突然，但实质上对于中赫和国安，都是“水到渠成”，抓住了这样一个难得历史机遇的理智之举。一向秉承只做“精品”的中赫集团希望能够利用这次收购，承担一个首都企业应尽的社会责任、回馈社会。不仅要让京城的“国安”名片变得更加靓丽、让俱乐部彻底“换一个活法”，更希望能够让国安变成真正的豪门！