恒大再夺亚冠
广州恒大21日在天河体育场再次夺得亚冠冠军，许家印、马云联手给同在天河现看比赛的“菜乒乓”上了一课。课的内涵很丰富，不过估计从专业运动员、专业队教练员直升上来的“菜乓乓”不会明白上课的内容。
那么我们（TOP体育微信号TOPSPORT2022）来复复盘，看看恒大给糊涂、低能的中国足协团队上了些啥课呢？同时也全视角解读一下恒大再夺冠背后的战略支撑！
1、亚冠究竟能给恒大带来了什么？
从商业运营来说，亚冠是无可替代的，是目前中国俱乐部所能参与的最高水平赛事。当然也有人说世俱杯，但世俱杯是赛会制，除了出场费和名次奖金，俱乐部可以自己运作的空间几乎不存在，因此并不能得到太多东西。
亚冠带来的最直观的东西显然就是票房，门票收入来看：2013赛季，恒大夺得亚冠冠军，当年的门票收入达约为1.2亿元，决赛一场就有5500万。2014年止步亚冠八强，门票收入骤降至5454万元，降幅超过54%，简直比腰斩还要惨。因此，亚冠可以说是票房收入的支柱。
门票之外，恒大也充分利用了亚冠这一平台，进行整体的包装和营销。比如2013年亚冠决赛，恒大冰泉横空出世，虽然冰泉这步棋走得是否正确仍有待时间检验，但不能否认这是一次成功的营销。
2.恒大在亚冠决赛前登陆了新三板并公布了增发，这也是恒大亚冠战略的一部分
恒大在资本市场上一向长袖善舞，足球俱乐部的上市其实是整个集团分拆上市战略的一部分，除了俱乐部，未来冰泉、粮油、健康、文化等等都会上市。这个分拆上市的战略又和亚冠的战略产生了叠加效应，所以在市场上制造出的影响是非常客观的。
恒大选择登陆新三板的这个时间可谓拿捏的非常准。我们知道，新三板从递交申请到挂牌成功，一般在三个月左右，最长不超过四个月。
因此，7月份递交申请这个时间是很讲究的，这意味着最晚11月初也可以实现挂牌，这正与亚冠决赛的时间契合。从这个角度上来看，恒大对于2015的亚冠也是志在必得的，最低要求也是起码要进决赛。
亚冠门票的定价，也是给增发量身定制的。资本市场要会讲故事，但也要让投资者看到故事是可以变现的。亚冠决赛这1.5亿的票房，可能就是让投资者拍版的最后一根稻草。1.5亿的收入不重要，重要的是这1.5亿有望撬来几十个亿的现金，上百亿的市值。
3、说到商业上的因素，资本市场上的因素，难道恒大在几年之前就能预料到这种情况的产生吗？
我觉得商业、资本市场都仅仅是细节，是战役，而究竟能否赢得战争，则是靠背后的是战略。战术上的勤奋永远无法掩盖战略上的懒惰，恒大这个企业善于在一定高度上制定战略，因此他对亚冠的认识，一定是战略高度上。
回看2010年，许家印刚接手广州足球时，就提出五年要夺得亚冠冠军，这就是个战略目标。当时外界都觉得痴人说梦，但恒大的管理模式就是，战略目标一旦提出，一定要找到实现路径并且死心塌地的走上这条路。
你要说当时提出这个战略目标时，能不能想到会有这么多的效益？我觉得一定想不到。但战略必须是超前的，等你想到成熟的东西再做那就晚了。因此，战略你做到之前不知道有什么用，但一旦做到了，自然而然就打开了一扇门，门后面是一个广阔的空间，就会发现有太多东西可以去实现。
我觉得许家印在2010年绝对想不到，一场比赛的门票可以卖5000多万，1.5个亿。但他能想到，在人均GDP已经达到体育消费爆发的临界值，足球触底反弹、总体向好的趋势下，如果能实现亚冠夺冠的目标，一定会带来一个崭新的世界。
4、其实为了这个亚冠战略，恒大付出的代价确实也不小，甚至不惜血本？
的确。这些年恒大在投入上确实是不计成本，2013年俱乐部总共花了9个多亿，球员和教练组的工资和奖金加起来就花了6.7个亿，当时亚冠是6306的奖金方案，也就是赢一场600万，平一场300万，晋级一轮600万，这个奖金到夺冠时积累的数字超过了1.6个亿。可以说达到了欧洲顶级豪门的花钱水平。当年亏损5.76个亿的数字，的确也是触目惊心。
用这将近6个亿换一个亚冠冠军，究竟值不值？这个先放一边。先看看当时的大背景，2013年几乎是房企最好的时光，恒大集团跟们更是如此，净利润137亿，增长49%。此时不花钱，何时花钱？5.76亿在这137亿里连零头都不到。这个时代没有企业家会把钱放在账上，一定要投资，换句话说，一定要烧钱。因此，这个钱如果不烧在足球上，也一定会烧在别处。
现在看看，没有人会否认那时候足球上放开烧钱是一个多么明智的举动了。
换句话说，如果一直患得患失、讨价还价、计算成本的话，那就不叫战略了。
5、这次亚冠决赛前国足被香港逼平，多半又无缘世界杯，这事情其实客观上反倒让恒大靠亚冠建立了全国性的影响力？
的确。亚冠让这个俱乐部超越地域，不局限于广州和广东，从2012年开始，恒大连续四年参加亚冠，进入淘汰赛就基本上是独苗了。加上国足的战绩不佳，你要看国际赛场上的中国足球就只能看恒大了，因此恒大这几年也培育除了很多广东之外的球迷。
有一个比较有意思的故事，今年中超最后一轮比赛，恒大客场打国安。大概1500名恒大球迷进场，一部分是广州去的远征军，还有一部分是在北京上学、工作的广东人，另外有一部分，就是北京周边省市的恒大球迷。
这部分人的有故事，他们能最终到工体看台上为恒大加油助威，也是经过筛选的。有些球迷为了能够加入这个行列，自己看视频学习粤语助威，还有模有样。这样的球迷，可以说已经是恒大在异地的死忠了。如果这支队不是常年在国际上代表中国足球的最高水平，怎么能吸引到这样的球迷？
6、亚冠是外交平台
亚冠战略上，还有一个完爆对手的，之前不太被人关注。这就是把亚冠变成了“外交”平台。今年亚冠决赛，英国王室、曼哈顿市长都来了，很多外国公司的老板也来了，这些人你平时请不到，但用一场足球赛的名义就很名正言顺，人家也还愿意来。
这些人来干什么？不管是恒大集团的层面还是俱乐部的层面，这是一个走秀场，也是一个聊天室，让这些大佬们看看恒大的做事风格，交流中再来点思想火花的碰撞，很多事情就成了。
2013年，亚足联主席萨尔曼看了亚冠决赛，被震撼到了。说这是亚冠历史上最好的决赛（没有之一），还说希望中国球队年年进亚冠决赛。虽然这话是有恭维成分，但恒大在主场展现出来的东西至少是得到认可的。外交并非耍嘴皮子，还是要让人家看到你真本事，人家才愿意和你合作。但如果没有亚冠决赛这个平台，你根本没机会让别人去看。
7、两个亚冠冠军，中超五连冠了，恒大未来的战略会怎么样？
未来有一个比较确定的战略，就是5-8年实现全华班。
提到这个所谓的战略，很多人觉得是痴人说梦，凭现在中国的这帮年轻球员，国家队打成什么样子大家都能看到。
但恒大这个战略，先不管他能否实现最终的目标，但确实是在推进。我们可以看一组数据，恒大在新三板上市时公布了近三年的财务数据，其中最引人关注的一个数字变化是，梯队成本。2013到2015年，恒大的梯队成本大幅上升，从占总成本的不到0.17%，已经提高到将近4.27%。梯队的成本大幅上升说明一个问题，恒大在大规模储备后备力量，这无疑就是在为全华班战略做准备。
梯队下面，就是恒大足校。这个学校现在已经达到3000人的规模，球员资产已经无偿划转给俱乐部。足校作为地基，能否支撑起俱乐部这座大厦，是这个全华班战略是否成功的关键。能否忍受成绩的阵痛，也是一个问题。
8、在足球上，许家印和恒大的很多目的都达到了，是该退出的时候了吗？
这是一个非常有意思的问题。许家印当时拿到俱乐部时，花了2000万，后来通过多次增资扩股，马云进来的时候成本是每股8块钱，这次新三板增发，达到了40元，如果增发成功，许家印的股票相当于翻了40倍，这是多么成功的一笔投资！从经济学边际效应递减来看，从目前足球被炒到一个极高的估值来看，确实也可以功成身退了。而且，在恒大上市以后，这种原始股东的退出变得更加容易，而且目前绝对不会缺少接盘者，因此，即使退出，对俱乐部造成的冲击也更小。
从这个角度上，许家印可以退出。但要考虑另外一个问题，如果不退出呢？恒大俱乐部已经提出了2016实现盈利的目标，亏了这么多年，终于要赚钱了，为什么退出呢？是不是可以再等呢？我觉得完全可以，现在对于恒大来说，回报期才刚到，5年80亿的中超版权就是一个很好的例子。而且，目前恒大俱乐部在商业上的潜力还远远没有开发出来，可以说这几年恒大俱乐部对商业开发还是留了很多白的。比如以后和移动互联网结合，一定会擦出火花来。
从这次增发看也很明白，增发数量的上限正好保证了恒大的控股地位，也就是说俱乐部以后还是恒大说了算。
以上内容来自微信公众号：top体育（TOPSPORT2022）
免责声明：腾讯体育登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
申花抵达悉尼吴金贵心情佳 莫雷诺耐心签名
王大雷娇妻晒照庆胜利 父女搞怪四连拍
女足姑娘游玩拍照似模特 吴海燕水上漂
鲁能谢场:塔尔德利送球衣 蒿俊闵谦卑鼓掌(图)
