柠檬健身并购大动作 健身O2O行业模式日渐清晰

10月初，运动健身O2O品牌柠檬健身，宣布并购专门针对企业健身，提供企业上门课程的另外一家健身APP平台——7+腾跃无限。实现了在这个迅速升温的新兴互联网健身圈内的大鱼吃小鱼。

7+于2014年6月正式投入服务，主要以企业健身课上门服务和家庭上门为主，先后为亚信、中国移动等十多家知名企业提供健身服务。因为价格有吸引力、教练质量高、上门服务形式方便，受到了用户的好评。

而柠檬健身是全国唯一一家专门面向高品质健身人群、专注五星级高品质健身服务的健身App，同时也一直在积极的进行企业市场拓展，目前已经和百度、中信国安等多家企业形成合作。此番并购7+，主要就是看中了其背后强大的线上服务体系和课程、用户数据库，以及相对成熟的企业专业服务能力。

自从“互联网+”的概念开始渗透到运动健身领域，一批打通线上线下资源，通过按次、按月计费的健身App如雨后春笋般涌现。虽然“互联网+健身”屡受资本青睐，但不可否认，由于健身行业的基本属性，无论是客户还是服务，线下场馆和教练资源仍然是健身行业的基石，而要在这个领域突出重围站稳脚跟，光做补贴式团购平台，还是远远不够的。

此次的并购，即可看出一些端倪。在互联网创业快速迭代的时期，大家都是摸着石头过河，但对于像柠檬健身这样发展方向清晰，基础扎实的早期公司，并没有一开始就陷入价格战漩涡中，而是持续的进行资源贮备和核心能力的建设。

公司创始人Sandy表示，“柠檬健身以五星级酒店健身中心的高品质健身服务为切入点，就是希望通过场地共享联网配合卓越的专业服务能力，以互联网大数据和社交交互方式等，与产品结合提供更有效率的定制化服务。但这些还不够，更重要是在核心能力储备的同时，以用户体验为核心，发展多元化的服务能力。让用户随时随地享受高品质的健身服务，帮助更多用户享有健康和美丽。因此，7+的加入，也正是帮助我们加强了企业相关服务的能力。

据悉，柠檬健身的动作远不止如此，柠檬健身已经获得了美国国家体能协会NSCA（上海）专业培训的资质授权，同时引进了多名健身领域专家，成立了柠檬健身学院和柠檬瑜伽事业部。并购后的柠檬7+企业服务事业部，以专门打造围绕企业员工方面的上门健身服务为主，目前已经有一定规模的付费用户，以49/次和200/月的方式可以定制团购企业上门小班健身课。