中国男子汉为什么这么红？
可能是上天对于鸟巢守望者最好的恩赐：一枚足以让这里爆满的观众兴奋得要死的奖牌不是终点，十分钟后，天上突然掉下一个“馅饼”，幸福地砸到中国男子4X100米接力队头上。由于美国队交接棒犯规，中国队的铜牌瞬间变成银色。而通过持续不断地刷新历史，改写亚洲纪录，中国男子汉也妥妥地向世界证明了自己的实力。
而这背后，也付诸了几代中国田径人浇灌的汗水。
第一，将短跑接力作为爆发点的战略布局。
在七年前的北京奥运会上，中国代表团虽然收获了51枚金牌，但没有一块来自运动之母的基础大项——田径，这一现实让中国田径人大受刺激。尤其是男子4X100米接力，不但因为犯规没有成绩，还眼睁睁地看着主要竞争对手日本队凭借交接棒的出色表现拿到铜牌。在竞技领域，日本体育向来是中国体育的一面镜子，其相当多的训练手段和突破领域都为随后的中国所借鉴。于是从2009年开始，中国开始采取“走出去、请进来”的策略，男子短跑项目也在训练的理念和具体方法手段上进行改进。以本赛季为例，整个4个月冬训中国接力队都是整建制地在美国进行训练，4月室外赛季开始后接力队又继续在美国参加各类比赛，并且参加了5月在巴哈马举行的世界接力赛。通过这些频繁的参赛和集训，中国选手们再次在大赛上和博尔特、加特林这样的世界高水平运动员，都一点都不惧怕。
第二，以接力带动单项的发展思路。
伦敦奥运会上，中国接力队跑出了38秒38的全国纪录成绩，但却无缘晋级决赛。随后，以接力带动单项的发展策略被提出，在向来重视国家利益的中国，这一战略举措被认为相当有针对性：一方面国家接力队增加集训比赛的时间和次数，让队员们能够在交接棒等技术细节上进行更多的磨合；另一方面接力队以经验丰富的袁国强(微博)作为主教练统管全局，改变了过去六个队员、五个教练，各自为战缺乏统筹的局面。队员们长期一起生活和训练，有利于培养向上的团队精神和良性竞争氛围，也有利于技术的衔接。而在单项上面，进行针对性训练，围绕每个运动员不同特点进行雕琢，也让那些尖子选手得到了腾飞。苏炳添(微博)、 张培萌国内顶尖选手去美国训练，有时也会请美国的教练来国内帮助训练，通过外训让团队内部对身体素质、途中跑技术等概念都有了重新的认识，对苏炳添帮助很大。这样做的结果，是接力和单项都实现了突破：中国短跑项目中，无论是60、100还是200米，打破全国纪录几乎是家常便饭。
第三，中国短跑项目的传承。
和美国队“一站式选拔”相比，中国短跑队不但没有这种最快人的简单粗暴拼接，而是选择最合适的人选在一起。而举国体制的充分保障，让队员们心无旁骛，不用长途奔袭于各站钻石联赛等，可以合理而科学的统筹参加全年各站国际田联比赛。中国短道这种举国体制更优秀的一点，是得以让中国短跑领域的优良传统得到传承：苏炳添与袁国强的故事想必众所周知，作为中国有电子计时以来的第一个全国百米纪录创造者，袁国强教练在接力领域的遗憾，也通过他心里有数的训练方式手段，在这些弟子们身上弥补。另外每一个队员背后，都有一个百米名帅的影子，比如莫有雪与余壮辉、谢震业(微博)与郑晨等。而张培萌的教练李庆虽然没有在百米领域的彪炳战绩，但后者也曾调教出眼镜飞人 胡凯等狠角色。
中国队的胜利，胜在出色的交接棒技术，胜在团队精诚配合和不畏强手的勇气。虽然决赛的成绩不是中国队跑得最快的，但绝对是最出色、最振奋人心的。正如苏炳添所说，通过中国队团体的成绩，将带动中国队员在单项领域的更多突破。
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