在乒超联赛中，俱乐部卖主场早已不是新闻。翻看乒超联赛的秩序册，乒超男团比赛一共有8家俱乐部参赛，涉及的主场体育馆多达36座，这在其他项目的联赛中，是完全不可能见到的。乒超联赛的“豪门”当属山东鲁能(微博)，他们不但成绩上佳，也是少有的几支将大部分主场安排在同一体育馆的俱乐部。相比之下，四川队的主场远赴乌鲁木齐，宁波海天队的主场外嫁海南屯昌，锦州银行、上海队的主场也远嫁内蒙古赤峰……球队主场被放在省外已是乒超赛场的另类风景。
为什么不少乒超球队会将比赛的承办权出卖？业内人士透露，一方面是因为经营乒超球队开支不小，球员工资就要近200万，来回比赛的差旅费、训练器材费加起来至少要500万元，有的俱乐部投入甚至达到千万元，而卖主场可以为俱乐部提供可观的收入。据了解，乒超一场普通联赛的主场承办权售价最低为15万元，如果是焦点赛事，加上央视直播，甚至能卖到30万元。这样算来，如果7个主场都卖掉，一个赛季也有100多万元的收入，这对很多俱乐部来说都是“雪中送炭”。这便导致了乒超在小城市受追捧、在大城市遭冷遇，虽这并不利于俱乐部长期的发展，却又是各家俱乐部的无奈之举。
谈到乒超俱乐部卖主场成风，主管乒超联赛多年的卿尚林无奈地说，“主场没有固定下来，就不会有固定的球迷为自己的球队加油，球迷对于乒超的时间和地点不会形成条件反射，这样对于培育乒超联赛的市场，对于协会想要在各个主场搞一些球员和球迷的互动活动，都带来了问题和麻烦。”卿部长坦言，乒羽中心也出台了相关政策，“按规定常规赛主场有两个可以放在省外，在省外的比赛不能超过5场，对于比赛主场全都放在同一地点的俱乐部，我们也有一定的物质奖励。”当然，卿尚林也坦言，乒超在二线、三线城市很火，但这些城市并不愿一下子接多场乒超，“现在要解决卖主场成风的问题，还有不少现实的困难。”
标王现象给俱乐部加压，天价摘牌成隐忧
2010年赛季开始前，郭焱(微博 博客)以千万身价被山西大土河俱乐部拍下，也创下了乒超联赛创办以来，转会市场的天价。然而，摘牌会后，山西队负责人在接受采访时就曾坦言，高价拍下郭焱确实有“头脑”发热的成分。而郭焱在两个赛季的比赛中并没有带领山西队取得更好的成绩，更让外界认为并非物有所值。“运动员的工资其实是有上线限薪的。世界冠军的工资是不能超过120万的。标王现象确实给俱乐部造成了压力，在标王的转会费上花费太多钱，其他方面的建设的投入就少了很多。比如山西队签郭焱2年一千多万，那俱乐部其他建设费用上肯定就有缩减。”天价摘牌背后，卿尚霖也袒露了心中的担忧。
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