英格兰足总被要求进行整改，其管理层的组织架构也会出现变化。在外界眼里，英格兰足球是成功的。不仅历史底蕴和群众基础好，也有最成功的职业联赛。
出乎意料的是，英国体育部长罗伯逊今年年初点名批评英格兰足球，说它是“管理最差的体育运动”。英国下议院文化、媒体和体育委员会于是花了半年多的时间，起草了一份英格兰足球管理的改革报告。
这份报告于本月底出炉，共112页，提出了34点意见和建议。纵观整个报道，其对英格兰足球管理机构的口吻颇为严厉，归根结底就是一句话“失职不当”。
英格兰的足球管理机构有三个：英格兰足总、英超和英格兰联赛，其中足总权力最大，委员会也因此要求足总负责改革英格兰足球的大计，不过在委托其行使这一职权前，足总本身要首先进行改革。
改革足总
遗憾的是，足总本身因为利益纠葛而被掣肘，改革谈何容易。目前的管理组成是：一个足总主席和秘书长，然后是英超和足球联赛的代表，共有五人，外加国家队或地方的足球官员五人。
这一架构，注定将英超等职业足球联赛与国家队的利益放在针锋相对的位置，也就不难理解，在年轻本土球员的培养上，以及是否应该实行冬季休赛等问题上矛盾重重。
议会委员会的报告建议，新的管理董事会由一名主席、一名秘书长组成，另有两名足总执行董事（其中一人负责青年足球的发展），两名独立董事，两名国家队的代表，以及英超和英联赛的代表各一名，这样的十人团队，代表面更为广泛，更加独立，化解了英足总和职业联赛之间的“阵营”对垒。
所有董事成员任期不能超过10年，同时必须增加管理的透明度。
改革报告建议考虑合作式的俱乐部所有权制，球迷介入俱乐部管理的门槛降低。
这一改革如果付诸实施，应该会更加独立和精简，但随之而来的问题是，缺乏长远规划，如果各方各执己见，则管理效率低下。
议会委员会的报告说，如果足总无法完成这一改革，不能行之有效，则不排除议会通过法律，由政府介入，管理英格兰足球。果真如此，英格兰足球则也类似中国足球，置于政府当局的管理之下了。当然，这是下策，不到万不得已，英议会是断然不会通过这一法律的。
球迷介入
一个有趣的提议是，鼓励球迷参与拥有足球俱乐部的所有权，以此来提高球迷在决策过程中的作用
当初议会决定对足球管理进行审视时，其中的一个目的就是探讨合作拥有俱乐部的可能。
报告甚至提议，简化现行法律程序，让球迷能更容易地成立基金会，从事筹集资金的活动。
为此，议会文化、媒体和体育委员会要求建立一套正式的俱乐部牌照系统，由足总负责监督，以便控制俱乐部的过度开支行为，并实行有效的所有权制度，来确保英格兰足球的长期发展。
这其中的考虑就是杜绝俱乐部入不敷出地花钱，将球员身价和工资抬高，最终导致俱乐部陷入破产的境地，也不利于年轻球员的发展。
所有改革举措，归根结底就是英格兰足球的未来。英国保守党议员菲利普·霍洛伯恩说：“英超球员工资大幅偏高，英超俱乐部债务累累，英格兰国家队在很多方面都是耻辱。”
南非世界杯的失败，以及申办2018年世界杯的惨败给了英格兰足球一记闷棍，如今，英格兰足球陷入反省阶段，千里之行始于足下，英格兰的足球整改如何进行，让我们拭目以待。
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