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日本女大空翼井喷 世界第一女足联赛重现生机

2011年07月18日08:44体坛网[微博]我要评论(0)
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记者应虹霞报道

连国际足联主席布拉特也惊呼,“日本女足打入决赛是我在国际足联工作36年来,最惊人的一幕。奇迹常有,但这样的奇迹不常有。从她们过去数年的表现来看,她们的跃进是有实力作依托的,决非偶然。很显然,她们的每一步前进都是有意义的。”但是,这支日本女足为何能成功?

“第一联赛”重现生机

日本缔造首先始于联赛。本届出征德国世界杯的日本女足国脚,绝大多数来自日本国内联赛。日本女足联赛由两部分构成,甲级由社会球队和大学生球队为主,乙级由初中学和高中生为主。与J联赛不同,女足联赛多数队员属于业余。

在本世纪六七十年代,日本逐渐出现踢足球的女性,在第11届亚运会将女足正式纳入足球运动之际,日本全国性女足联赛诞生。93年J职业联赛诞生,日本女足改名L联赛,在全国性的足球热下,几乎所有日本的女足球队拥有专属球场和办公楼,并出现了一些签有职业合约的球员,吸引了全世界众多外援的加盟,号称“世界第一女足联赛”。

但亚特兰大奥运会日本女足三战皆负的影响下,观众锐减。继而痛失悉尼奥运入场券,泡沫经济崩溃,以企业为后盾的球队纷纷解散,续存的球队也不再签约职业球员,遣散外援。联赛处于衰退消亡边缘。然而,2003年第四届女足世界杯,日本国内对女足的关心提升,这一年,日本女足联赛第一次进入国立霞丘田径竞技场举,人气逐渐回升。这一年4月进行的雅典奥运会预选赛进一步为女足热推波助澜,7月25日日本电视队对田崎珍珠队的一场比赛罕见了吸引了2500名观众到场。

“川渊革命”英雄井喷

联赛远不是日本女足的全部。自2002年起日本足协推出的“主席使命”进一步在日本社会普及了女足运动。2002年,日本足球变革的领军人物川渊三郎入主日本足协,为夯实日本足球根基,提出了11项“主席使命”,其中一条就是着眼落后的女足运动现状:从足协到国家,人们对女足运动的关注相对男足低下,未能全盘打造一个能够培养球员成才的环境,必须为之深刻反省。自2002年起,日本足协联手各都道府县协会,让女足运动走进校园。

效果何其明显。2007年女足世界杯,100多名日本记者前往采访了女足比赛,令人叹为观止。自由撰稿人岩松妙美夫妇就是专为一家以小学女生为对象的足球杂志提供以日本女足拼搏世界杯漫画的系列稿件谋生的。她无不骄傲地说:“在我们日本,这样的杂志有好几十本。”当下,日本女足社会基础大为增加,2010年度登录在册的女足球队1226支,各类女足队员25278人。日本在《2005年宣言》中提出,到2015年足球人口500万,2050年实现1000万,其中也包括女足人口。

普及的同时,“国家训练中心”制度将女足运动纳入其中,形成了由地区、都道府县、地域、全国构成的四个层级的“训练中心制度”,即日本式的精英青训制度。2006年,日本足协师从雅凯挂帅的“法国国家足球技术中心”,建立了全寄宿制的“JFA足球学院”,招收年龄在13岁至15岁的学员,包括女足队员。为了在U15这一年龄最佳的育成阶段发现和培养女足苗子,日本足协还从2004年起专门建立了“超级少女企画”、“女足国脚挑战企画”,选拔U15以上的女足球员以未来国字号预备军身份参加年度各项集训,期间由日本足协提供经费。

日本足协近年还专门为女足出台了“海外指定选手制度”,出资送国足核心队员留洋,目的是提升其个体实力。像这次的泽穗希、宫间绫就活跃于美国,安藤梢、永里优季、宇津木则分别效力于德、法两国。足协以海外活动费的名义每日提供1万日元的津贴。这些措施使得这届日本女足个体质量突出,英雄辈出。

本届女足世界杯,日本女足被惊呼为“女子巴萨”。但原日本足协女足技术委员的野田朱美毫不吃惊,“日本的控球一直就是世界第一。”事实上这支队伍于2007年集结,始终由佐佐木则夫率领,且基本阵容固定。这套巴萨式“短传渗透”是整个日本足球的一脉相承。

日本时政评论家有马晴海称,“足球也是政治,在以团体竞技取得成果这一点上是共通的。有志向,有激情的日本女足打动着世人的心。”

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