记者沈杰报道 无需提醒，谁都知道乔丹第一次进入NBA(微博)管理层的那段经历是多么不堪回首。2000年，乔丹成为华盛顿奇才篮球事务部总裁，但他那时的管理水平显然不像他的球技那般高超。几次手笔失败后，球队分崩离析。
杰里·韦斯特曾经说过，在NBA球队主管人事是件极难的事情，特别是对退役球员来说。乔丹的第一个教训就来自于他的第一次大手笔———在2001年选秀大会上用状元签摘下夸梅·布朗———这最后证明是一大败笔。
然后，成为山猫老板后，乔丹又从自由球员市场上签下夸梅·布朗。这个举动本身就可以说明乔老板已经今非昔比。作为一名球员，布朗永远成不了明星，但他是个合格的中锋，可以帮到球队。乔丹清楚这点，所以“不计前嫌”，而大部分球队高层人士不会这样，他们永远都会对自己犯规的错误耿耿于怀。
也许，乔丹把布朗弄来只是为了激励自己，提醒他从当年掌管奇才的经历中更好地反省。
韦斯特曾说过，球场的挑战和管理层的挑战是截然不同的，即便是一名伟大的球员，要想适应这样的转变也非常不易。“这太不一样了，”韦斯特说，职业生涯结束后，他也曾一度无法适应管理层的工作。
