山东黄金男篮第N次被挡在CBA季后赛门外。这并不可怕，因为他们早就不是季后赛的常客了，即使偶尔突破季后赛门槛进入八强，也总免不了折戟淘汰赛首轮，成为陪太子读书的尴尬角色。可怕的是，本赛季常规赛之前刚刚重建的球队不得不再度推倒重建，到任不足一年的外籍老帅维斯，亦只能准备卷铺盖回家。一切，都要从头再来。
显然，黄金男篮已经陷入了“重建——— 失败——— 再重建——— 再失败……”之恶性循环。球队提升实力和地位，需要长期稳定的运作环境，但达不到赛季目标，被迫换帅、换外援甚至更换主力班底，重新磨合，往往是赛季过半磨合尚未到位，季后赛门票屡屡可望而不可即，又何言稳定？
如今，黄金男篮俱乐部决策层肯定面临两难：维斯没完成赛季目标，艾伦和怀特两大外援状态大起大落，都该换，然而，谁敢保证替代者就比他们更优秀，更值得托付常规赛晋级、季后赛过关的重任？尤其是维斯，在挖掘本土球员潜能上颇见功底，可惜外援不“给力”，否则黄金男篮未必就搭不上季后赛的末班车。不过，留下败军之帅，让他继续自己对球队的改造工程，谁又敢保证这个决定是正确的？
我想，不妨换个思路来解疑释惑。去年，黄金男篮曾与本地著名足球俱乐部、中超联赛第一强队鲁能泰山有过一次“亲密接触”，当时的说法叫做“建立战略伙伴关系，相互交流、学习”，特别是起步较晚的黄金俱乐部更多地“向鲁能学习”。只是从实践看，黄金并未学到“鲁能模式”的真谛。
“鲁能模式”的真谛是什么？如果用两个字来概括，最确切的应该是：坚持。无论是俱乐部亮帜首个赛季仅获史上最差的联赛第九名，还是2001-2003赛季跌落至联赛中下游苦苦挣扎，再大的困难，都没有改变鲁能建队之初树立的基本理念：坚持聘用高水平外教和高水平内外援，通过鲁能足校建立中国最好的青训体系，为打造“百年俱乐部”奠定基础。六个赛季的“厚积”，终于换来了从2004赛季开始的“薄发”：中超进入“鲁能时代”。
而黄金男篮深陷恶性循环的最大症结，恐怕正在于缺乏鲁能那样明确的战略目标，从而也没有为实现这种目标所建立起来的基本理念。他们不知道自己想干什么和该怎么干，总是打到哪儿算哪儿。赞助商拿了钱，马上就要一线队伍出成绩，每每提出不切实际的名次指标。体育主管部门则只考虑全运会，不是片面强调多用全运会适龄球员，就是宁肯买来巴特尔和“辽宁三虎”要全运会奖牌，也不肯给俱乐部本土年轻球员机会。在成绩和政绩的压力之下，黄金男篮只得急功近利，根本无暇建设“黄金篮校”，更不可能从长远着眼去选择教练和内外援。
职业篮球和职业足球一样，是有其生存和发展规律的。违反规律，必然受罚。鲁能按规律办事，成功是他们应得的回报。黄金要学鲁能，必须从这儿学起。
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