房地产商介入足球。这是新闻。其实如果仔细给两个行业算下账就能感到，这两家牵手是再正常不过的事情，不该是新闻。
两者的结合，虽然大锣大鼓，略显聒噪，但却是有着深刻原因的。其一，房地产开发商搞足球，首先是看中了这个第一运动的辐射能力和影响能力，这点大家都知道，无需赘述。事实上，房地产商的脚伸到足球圈里面，早已有之。当年，声名最显赫的莫过于大连万达，创造了职业联赛初期的辉煌。而浙江绿城的宋卫平老师对足球情有独钟，即使是被黑哨假球伤透心，也没有选择退出，殊为难得。还有一家，现在强调专业化，非常用心聚焦房地产的万科集团，早就90年代初，在天津，就通过二级公司，赞助冠名了一支万兴足球队，一度还打得不错，当时的天津万科负责人郭钧还亲自率队打客场比赛，相当投入。当然，最后无论是万兴还是万科，在十几年前，都觉得足球是个无底洞，水太深，所以选择退出，也算是识时务者。
其二，过去三年，金融海啸下，经济不确定性大增。这样的动荡背景下，还能获得高速增长，手上现金丰厚的，除了国企，就是房地产商。而对于平时搞个开盘活动都几百万元预算的房地产开发商来说，为了吸引眼球，尤其是在各地造势，即使是扔个几千万元，但是能够制造全年二三十次话题，在消费者心目中留下深刻印象，介入足球领域，对他们是相当划算的。说实话，换我是开发商，也早早要赞助冠名包养足球队了。
其三，房地产业和足球业都一样，被讨论时候很多，行业美誉度普遍不高。从业者的“野蛮生长”风格非常接近。搞房地产的去主持足球俱乐部的运营，可以说几乎没有什么适应困难，无非是搞好当地的政府关系，花大钱包装。且看，最近的新闻就是1亿元买断俱乐部股权、一场比赛赢球奖金100万元以上、人均伙食费每天200元搞两架包机拉球迷赴客场看球……对了，不用惊诧，这种手法，就是房地产商开盘卖楼的常规营销手段的横向移植。
不过话又说回来，虽然房地产商会兴致勃勃地当足球的上门女婿，但是实际的足球运营，又是另外一回事。记得南辕北辙的寓言吧。一个有钱的哥们，兴冲冲地要去楚国，但是方向走错了。朋友劝他要注意，有钱人则是强调自己的马好，马车是进口货，加上自己银两多，司机又是明星，一定能去楚国的。但是，明明楚国在南边，这个哥们朝北边走，难道真的要绕地球一圈才算成功？房地产商玩足球，虽然有道理，但是说实话，他们很快觉得不太好玩。他们越有钱，越找明星，到头来会觉得足球越难驾驭。为什么？比起房地产的不规范不透明来说，足球业更不规范更不透明。而且更要命的是，经过几年来反复折腾的中国足球，对于观众来说，吸引力已经降到一个低谷水平。整个联赛的商业价值，也是一个很有限的水平。足球联赛现在相当于是大病之后，偏生遇上大笔花钱的开发商来介入，施以虎狼之药。中国的足球业，能否经得住这样的大补，还是未知之数。
房地产商愿意出钱，这对中国足球应该是好事，但由于中国的足球行业，出现那么多问题，绝不是缺钱的问题，而是均缺乏规范、成熟的运行机制，“房地产足球”看上去，对于建设和完善足球产业机制看不出有什么正面作用，反而更可能是加重了这种风险，这样一来，到底搞出个什么样结果，踢球的看球的哥们，都别高兴得太早。
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