记者楼栋综合报道 昨天，易建联
上了《纽约时报》体育版头条。不过，严格地说，这不算是一条“体育新闻”——说的是，在这个全球金融危机大爆发的节骨眼上，新泽西网队是怎样拿易建联来“御寒”的。
《纽约时报》不是《体育画报》，找的专家不是资深体育记者，而是经济学人士，他们的观点一致：易建联不是姚明，网队也不是火箭，市场买不买账，还得看易建联打得好不好。
缺钱的网队怎么“过冬”？
这几天《纽约时报》通篇都在做金融风暴，找上易建联，也和NBA球队被卷进这场风暴有关。
华尔街在纽约，纽约是美国金融风暴的“风暴眼”；新泽西和纽约只隔了一条哈德逊河，网队也感觉到很“寒”。更何况，网队原本计划，明年搬进位于纽约的豪华球馆，总造价达40亿美元。被金融危机一闹，现在地基都还没打，搬迁至少是2010年以后的事了。总归，网队缺钱，幸好天上掉下个易建联。
第一招：免费球迷大巴去曼哈顿抢球迷
用杰弗森换来易建联，网队副总裁尤马克说，这不是用一个人换一个人的生意：“现在我们得到了美籍华人群体的支持，这是我们从来没有的。”新泽西及纽约地区华人总数达到65万，针对这个巨大市场的促销活动已经展开。别以为只有好又多有免费顾客大巴，网队也准备用免费球迷大巴，过河越界到纽约曼哈顿区唐人街去“抢”球迷。
第二招：阿联、姚明、孙悦打包给你看
球馆坐满了也不到两万人，网队还精心设计了一套比赛转播套餐。他们把火箭、勇士、湖人和骑士对网队的四场比赛转播打包出售。这算得上是对顾客群的精确定位，火箭有姚明，湖人有孙悦，旧金山和洛杉矶都有庞大的华人群体，这个电视套餐简直就是份中餐。网队还专门雇用了中国通顾问，准备在中国农历新年期间，为华人球迷专设活动，比如为易建联当一天翻译。
第三招：向火箭和雄鹿
队取经
尤马克刚刚从中国回到新泽西。据说，在北京和上海的5天里，他连续开了28个会，全部是和中国商家谈合作。他还准备把50场网队的常规赛转播权卖给CCTV。
回国了尤马克也没空待在家里。他又东西两头跑，到火箭队和雄鹿队取经，怎么把赛场广告牌变成简体中文？怎么把包装后的易建联“返销”给中国？尤马克还要在那里找答案。
5000万美元怎样赚出来？
网队营销顾问说，把网队变成一个国际性的运动组织，他们估算通过阿联获得的直接经济收益不会少于5000万美元。这些脑子里想想的钱会变成真钱吗？《纽约时报》采访的两个专家都说：不一定。
“易建联还是个新人”
“你不能因为他是这个人种，就把他直接投到这个人种的市场里去。”南加州大学体育商业研究所教授戴维·卡特说，“提升自身价值的惟一王道，就是在场上打好球。”
卡特拿来作比较的例子正是姚明。姚明当年是以最高顺位“状元秀”的身份进入NBA，而且很快就在火箭队建立了统治地位。无论是在美国还是在全世界，姚明在一切商业广告中出现的形象，都是一个成功人士。这种成功形象的树立，都基于他在球场上的表现。在中国之外，消费者甚至已经逐渐淡忘了广告里姚明的肤色。这是今天的易建联还做不到的。
美国亚裔青年中心总裁桑尼印证说：“眼下，我们还是更熟悉姚明，易建联还是个新人。”
上赛季后段，易建联撞上了新秀墙，到最后都没跨过去，这个悬念留到了新泽西。如果表现一直低迷，出场时间减少，球迷流失，网队那5000万美元的预期收益也就成了肥皂泡。
“他的英语就像他的比赛，进步非常快”
“这是一个全新的机会，全新的开始。”易建联说。好在，外界对他还充满了希望。“易建联的英语能力还有限，但就像他的比赛，进步非常快。”《纽约时报》的记者说。
北京时间今天凌晨，易建联代表新东家网队打第一场季前赛，他的机会也从现在开始。对于网队来说，这是一个吸金大冒险计划的开始，而易建联不用考虑那么多，他只要打好球，就什么都有了。
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