今年下午,实德俱乐部董事长徐明出现在了大连金州体育场的看台上,这是2008赛季他第一次出现在球场看台上。在体育场的贵宾室里,徐明接受了大连记者的集体采访。他重点谈了大连实德集团运作球队的思路,对现在外界的传闻和质疑进行了解释说明。
记者:这次你来看球是不是要给球队打气?你如何看待现在球队的形势?
徐明:今天就是来看球的。我认为现在球队正处在一个调整期,2000年我接手大连足球
的时候,每个季度都去王建林董事长那里取经,当时他说大连队在1999年正处在一个调整期,这个调整期需要六七年的时间。但是我们球队在后来很快拿到了三连冠,还拿了一个双冠王。现在我们又处在一个调整的时期,从胡兆军这批球员向冯潇霆这批球员过渡。我个人认为,这三年应该是最困难的时期。这种结构性调整,时间短了也需要三年的时间,我们已经调整了两年,希望通过第三年的调整,能够有一个很好的结果。
记者:这个赛季大连实德俱乐部将冠名权出让了,导致外界有传闻说实德集团准备撤离足球了。
徐明:一个企业经营足球只要有三部分,其中第一部分是硬件,我们80万平米的新基地已经审批下来了,在五一节之后将开始动工,预计在明年就可以投入使用了。第二点部分就是青少年足球的培训。我们准备在金州建一个万人的足球学校。不仅要将大连的足球人才纳入到学校中,还要把全国的足球苗子都挖过来,将来培养出的球员不但要供我们自己使用,也可以将足球人才推到市场上,形成良性循环。第三就是对足球的热情和信心。今年我们俱乐部正在进行调整,主要是换一种经营模式,其中冠名权的出让既对大连实德俱乐部有益,也有利大连其他企业的发展。
记者:你怎么看到球迷对球队成绩的期望?实德经营足球的计划到底有多长?
徐明:大连足球职业化以来,只有1999年球队出现保级的情况,其他赛季的成绩放在任何一个城市都行,但是放在大连不行,因为大连球迷的心中只有两个字:冠军。只要球队不夺冠,就会挨骂,我在搞经济的时候没有挨骂过,但是我在搞足球期间被人骂过。我觉得时间能够检验一切。如果没有四川足球基地,我不知道冬天大连的青少年足球到那里去训练,那个基地我们花费了七千多万,我们经营女足六年也投入了三千多万,我非常热爱足球这个行业。
记者:如果在奥运会
后,我们队中的年轻国奥队员被国外俱乐部相中的话,你是否会同意放行?
徐明:我会让他们出去的,因为这样不仅对他们个人发展有好处,对这个城市的知名度有好处,而且对中国足球的发展也有好处,孙继海、董方卓他们的成功就是例子。
记者:你说一个球队的调整需要六到七年,如何能让这个调整期缩短一些?
徐明:我希望时间是三年。
记者:王圣现在已经无球可踢了,是否曲线救国让他回到大连来踢球。
徐明:王圣在大连实德俱乐部的这七八年间,我们对他一直很负责,并且负责地将他推荐给武汉队,至于他和武汉队存在什么矛盾,宁肯不踢球也不去,我不知道是什么原因。在这个问题上我们可以看到职业性的问题,作为球员你就是踢球,没有选择的权利。我认为俱乐部对王圣很负责,但是王圣对自己不负责。
记者:武汉队给大连实德俱乐部的380万,是否回因此还给武汉队?
徐明:这个事情要按照合同办,合同怎么规定的就怎么办。
记者:中国足球现在发展存在什么问题?
徐明:我认为中国足球的职业化不够,中国应该有二十到二十四支中超球队,这样会给更多的足球人就业机会。此外我认为这个行业要发展,裁判的水平提高也很关键。一位老专家跟我说,现在我们的裁判存在质量的问题,欧洲一场足球比赛攻防转换达90次之多,而我们的只有六七十次,甚至四五十次。这位专家说,为什么我们国家队在比赛总,前七十分钟表现生龙活虎,而后二十分钟任人宰割呢?主要是我们球员在联赛中达不到人家的那种质量要求要求。我不是要指责裁判,我认为裁判要为中国足球发展负责。
(一支笔)
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